інної зарплати.
Змінна частина фонду заробітної плати залежить від обсягу виробництва продукції (VВП), його структури (УДi), питомої трудомісткості (УТЕi) і рівня середньогодинної оплати праці (ОТi).
Для розрахунку впливу цих факторів на абсолютне і відносне відхилення по фонду заробітної плати необхідно мати такі дані, розраховані в таблиці 18.
Таблиця 18 Вихідні дані для виявлення впливу факторів на фонд заробітної плати (тис. руб.)
Фонд заробітної платиСуммаПо плану1259По планом, перерахованим на фактичний обсяг виробництва продукції при плановій структурі 1299,29По планом, перерахованим на фактичний обсяг виробництва продукції і фактичну структуру 1006,9Фактіческі при фактичній питомої трудомісткості і плановому рівні оплати праці 896 , 3Фактіческі 1282Отклоненіе від плану: Абсолютное23Относітельное52,7
Виходячи з даних таблиці 18, зробимо розрахунок впливу факторів на зміну змінної частини фонду заробітної плати, він представлений в таблиці 19.
Таблиця 19Расчет впливу факторів на зміну змінної частини фонду зарплати
Фактор? ФЗПабс? ФЗПотнОб'ём виробництва продукції - 29,7-Структура виробничої продукції - 222,4-222,4Удельная трудомісткість продукції - 110,6-110,6Уровень оплати труда385,7385,7Ітого2352,7
Результати розрахунків в таблиці 19 свідчать про те, що у ВАТ «Вімм-Білль-Данн» є відносний перевитрата змінної заробітної плати. Він стався внаслідок того, що темпи зростання продуктивності праці робітників-відрядників були нижче темпів зростання оплати їх праці. Перевитрата зарплати вийшов і за рахунок зміни структури виробництва (збільшення питомої ваги більш трудомісткою продукції).
Далі проаналізуємо причини зміни постійної частини фонду заробітної плати, куди входять заробітна плата робітників-почасовиків, службовців, а також всі види доплат.
Фонд заробітної плати цих категорій працівників залежить від середньооблікової їх чисельності та середнього заробітку за відповідний період часу. Середньорічна заробітна плата робітників-почасовиків, крім того, залежить ще від кількості відпрацьованих днів у середньому одним робочим за рік, середньої тривалості робочої зміни і середньогодинної заробітку.
Для детермінованого факторного аналізу абсолютного відхилення по фонду погодинної заробітної плати на ВАТ «Вімм-Білль-Данн» можуть бути використані наступні моделі (13, 14, 15)
, (13)
, (14)
(15)
Для детермінованого факторного аналізу абсолютного відхилення по фонду погодинної заробітної плати використовуємо дані, наведені в таблиці 20.
Таблиця 20Ісходние дані для аналізу погодинного фонду заробітної плати
Показатель200420052006Отклоненіе 2006от 2004от 2005Среднеспісочная чисельність робітників повременщіков30323331Колічество відпрацьованих днів одним робітником у середньому за год220220210-10-10Средняя тривалість робочої зміни, ч7,858,07,8-0,05-0,2Фонд погодинної оплати праці, тисяч рублей4664804759-5Заработная плата одного працівника, руб.:-----Среднегодовая155331500014394-1139-606Среднедневная70,6168,1868,54-2,060,36Среднечасовая8,898,5238,788-0,2170,265
Розрахунок впливу цих факторів можна зробити способом абсолютних різниць, використовуючи дані таблиці 20.
, (16)
рублів,
, (17)
рублів.
Баланс відхилень=15000 - 20000=- 4 998 рублів.
У тому числі
, (18)
рублів,
, (19) рублів,
, (20) рублів,
Баланс відхилень=- 22500,711812,9 + 14324,3=- 19989 рублів.
Таким чином, економія погодинного фонду заробітної плати сталася в основному за рахунок скорочення днів, відпрацьованих робітниками у році (найбільше відхилення - 22500,7 рублів), також за рахунок скорочення чисельності робочої зміни (- 11812,9 рублів), а також за рахунок середньогодинної заробітної плати.
Розглядаючи систему організації трудової мотивації персоналу, відзначено, що дана робота є на незадовільному рівні. На підприємстві система мотивації існує тільки у формі грошової винагороди, тобто матеріального стимулювання та забезпечення деякої кількості соціальних умов для продуктивної праці. Але, тим не менш, необхідно постійне продовження проведення робіт у цій області, так як існуючих факторів ефективної мотивації персоналу недостатньо. Як позитивні моменти у ВАТ «Вімм-Білль-Данн» можна відзначити організ...
