р, розстановка і висунення кадрів за професійними, діловим, моральним, психологічним якостям на основі конкурсного відбору та об'єктивної оцінки їх діяльності;
розумне поєднання внутрішніх і зовнішніх ресурсів при заміщенні вакансій;
забезпечення оптимальної зайнятості працівників, максимального використання майстерності і досвіду кожного працівника, інтелектуального потенціалу всіх трудових ресурсів, ефективної організації праці і забезпечення його безпеки;
створення умов для професійного та особистісного зростання працівників, розвиток систем мотивації високопродуктивної праці;
підвищення рівня життя працівників та членів їх сімей, створення системи соціально-трудових прав і гарантій, що поліпшують становище працівників ТОВ «Прем'єр Дент»;
плановість управління персоналом на основі встановлення конкретних цілей у кожній сфері управління, які є складовою частиною загального плану з розвитку персоналу;
отримання про працівників адекватної інформації, що сприяє формулювання поточних цілей, завдань кадрової політики в програмах ТОВ «Прем'єр Дент»;
гнучке, постійне динамічний розвиток системи управління персоналом, адекватно відповідає поточним інтересам ТОВ «Прем'єр Дент».
Планування підбору персоналу в ТОВ «Прем'єр Дент» складається з наступних етапів (рисунок 2.2):
аналіз резюме і заяви, що дозволяє відібрати тих кандидатів, які мають найбільш відповідні даної вакансії знання та навички;
структурована співбесіда з менеджером з персоналу. Метою співбесіди є оцінка особистих якості кандидата, а також коротку розповідь про фірму і відповідь на питання кандидата;
співбесіду з керівником відділу, яке дозволяє оцінити професійні якості і здібності до виконання конкретної роботи;
практика двох пробних днів, на якій здобувач, виконуючи завдання, створені на основі конкретних робочих ситуацій, знайомиться з принципами роботи в ТОВ «Прем'єр Дент». Здобувач отримує про фірму то кількість інформації, яку він може і хоче отримати для того, щоб прийняти рішення про своє бажання працювати з нею. У свою чергу, відповідні фахівці ТОВ «Прем'єр Дент» оцінюють його за необхідним їм критеріями;
рішення про прийом і запрошенні на роботу приймається у разі успішного проходження кандидатом всіх етапів процесу підбору персоналу.
Малюнок 2.2 - Етапи планування процесу підбору персоналу в ТОВ «Прем'єр Дент»
Для полегшення аналізу всім претендентам в ТОВ «Прем'єр Дент» пропонується стандартний бланк заяви, що включає відомості про прізвище, вік, освіту, досвід роботи, спеціальні пункти. Заява поєднане з анкетою, що містить питання про попередню роботу, заробітної плати, причини звільнення, інтересах, досвіді роботи, нагороди, почесні звання, публікаціях, а також про осіб, які можуть щось повідомити про претендента.
У результаті аналізу документів приймається рішення про доцільність особистої зустрічі з претендентом. Запрошення на неї попередньо робиться по телефону, але обов'язково підтверджується письмово.
Відбір кандидатів проводиться з числа претендентів за допомогою оцінки ділових якостей кандидатів. При цьому, у ТОВ «Прем'єр Дент» використовуються спеціальні методики, які враховують систему ділових і особистісних характеристик, що охоплюють такі групи якостей: суспільно-громадянська зрілість; вміння працювати з людьми; рівень знань і досвід роботи із зарубіжними партнерами; вміння працювати з документами та інформацією; організаторські здібності; ставлення до праці; вміння вчасно приймати і реалізовувати рішення; морально-етичні риси характеру.
Далі експертами проводиться робота з визначення наявності якостей у кандидатів на вакантну посаду і ступінь володіння ними кожним кандидатом в кожному якості. Кандидат, найбільшою мірою володіє всіма необхідними для вакантної посади якостями, займає цю посаду.
Приклад оцінки ділових і особистісних якостей начальника відділу кадрів ТОВ «Прем'єр Дент» наведено в таблиці 2.21. У даній методиці розглядається оцінка ділових, соціальних, професійних і особистісних якостей керівника по п'яти бальною системою:
бал - зона дуже слабкого керівника;
бали - зона слабкого керівника;
зона - середнього керівника;
бали - зона доброго керівника;
балів - зона кращого керівника.
Таким чином, кандидат на посаду начальника відділу кадрів у ТОВ «Прем'єр Дент» потенційно є хорошим керівником.
Таблиця 2.21 - Оцін...
