компанії.
3.2 Аналіз соціально-економічної ефективності
Оцінимо втрати зважаючи на неефективність поліпшення соціально-псіхлогіческого клімату
. Втрати, викликані перервами в роботі, визначаються як добуток трьох показників: середньоденної виробітку, що припадає на одного працівника, середньої тривалості перерв у роботі, викликаних плинністю, і числа працівників, які вибули з причини плинності:
Nпр=В * Т * Чт, (1)
де Nпр - втрати, викликані перервами в роботі;
В - середньоденна вироблення на одну людину;
Т - середня тривалість перерви, викликаної плинністю;
Чт - число вибулих з причини плинності.
Nпр=907 * 10 * 40=362800руб. (1)
. Втрати, викликані зниженням продуктивності праці у робітників перед звільненням, тобто вартість недоотриманої продукції, визначаються як добуток коефіцієнта зниження продуктивності праці, її середньоденного рівня, числа днів перед звільненням працівників, які вибули з причини плинності:
ППТ=СРВ * КСП * Чу, (2)
де СРВ - середня вироблення;
КСП - коефіцієнт вніженія продуктивності праці перед звільненням;
Чу - число днів перед звільненням, коли спостерігається падіння продуктивності праці.
ППТ=907 * 0,26810=2358,2руб. (2)
. Втрати, викликані недостатнім рівнем продуктивності праці новоприйнятих робітників, визначаються як добуток числа працівників, які вибули з причини плинності, суми добутків показників середньоденної виробітку робітника в кожному місяці періоду адаптації, помісячних коефіцієнтів зниження продуктивності праці і числа днів у відповідному місяці:
Nур=Срва * Км * Чм, (3)
де Срва - середньоденна вироблення робочого в кожному місяці періоду адаптації;
Км - помісячний коефіцієнт зниження продуктивності праці за період адаптації;
Чм - число днів у відповідному місяці.
Nур=698 * 0,2 * 20=2792. (3)
. Витрати з проведення набору персоналу в результаті плинності, визначаються як добуток витрат на набір і частки плинності в загальному числі звільнилися, поділене на коефіцієнт зміни чисельності працівників:
Зорг=(Зн * Дт)/Кізма, (4)
де Зн - витрати на набір;
Кізма - коефіцієнт зміни чисельності працівників, рівний відношенню чисельності на кінець періоду до чисельності на початок періоду;
Дт - частка плинності.
Зорг=(1200 * 0,1)/0,2=600руб. (4)
. Втрати від шлюбу у новоприбулих працівників визначаються як добуток загальної величини втрат від браку, частки втрат від браку в осіб, які пропрацювали до одного року, частки плинності у складі звільнилися, поділене на коефіцієнт зміни чисельності працюючих:
Пб=(ПБН * Об * ДБР)/Кізма, (5)
де ПБН - втрати від браку у новачків;
Про - загальні втрати від браку;
ДБР - частка втрат від браку в осіб, які пропрацювали менше одного року;
Кізма - коефіцієнт зміни чисельності працівників, рівний відношенню чисельності на кінець періоду до чисельності на початок періоду.
Пб=(0,40 * 43781 * 0,21)/0,2=18380руб. (5)
Загальна величина втрат, економічного збитку, викликаного плинністю персоналу дорівнює сумі всіх приватних втрат.
+ 22340 + 2358,20 + 2792 + 600 + 18380=409270,20 руб.
Результати аналізу економічних втрат відобразимо в таблиці (див. таблицю 3.3).
Таблиця 3.3 - Результати аналізу економічних втрат
п/п Найменування розраховується потеріЗначеніеСумма, руб.1Потері, викликані перервами в работеNпр3628002Потері, викликані зниженням продуктивності праці у робітників перед увольненіемПпт2358,203Потері, викликані недостатнім рівнем продуктивності праці новоприйнятих рабочіхNур27924Затрати з проведення набору персоналу в результаті текучестіЗорг6005Потері від шлюбу у новоприбулих работніковПб18380Общая величина потерь409270,20
Таким чином, за допомогою зниження плинності кадрів за рахунок підвищення ефективності поліпшення соціально-псіхлогіческого клімату, внаслідок запропонованих у даній роботі заходів на 20-25% відбудеться зниження втрат на 20-25%, що складе від 80 до 102 тис. рублів, що є суттєвою економією для органі...
