Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення системи управління мотивацією персоналу на підприємстві (на прикладі ТОВ &Міксмастер&)

Реферат Удосконалення системи управління мотивацією персоналу на підприємстві (на прикладі ТОВ &Міксмастер&)





stify"> Проведений аналіз умов оплати праці та преміювання показує, що розмір заробітної плати співробітників компанії поставлено в залежність від результатів їх трудової діяльності підприємства. За кожне порушення трудової дисципліни до співробітника застосовується санкція у вигляді позбавлення премії або її частини.

За даними аналізу можна зробити висновок, що фонд заробітної плати в 2013р. зменшився у зв'язку зі зменшенням кількості персоналу.

Динаміка середньої заробітної плати працюючих і робочих ТОВ «МІКСМАСТЕР» в 2011-2013рр. представлена ??на малюнку 4.


Малюнок 4 - Динаміка середньої заробітної плати працюючих і робочих ТОВ «МІКСМАСТЕР» в 2011-2013 рр., тис.руб.


На підставі малюнка 8 можна зробити висновок, що середньорічна заробітна плата працівників росте повільно: у 2012 р в порівнянні з 2011 р зростання склало 5,35%, в 2013 р в порівнянні з 2011 г. 5,08%. Середня заробітна плата робітників менше середньої заробітної плати працюючих на 8% в 2011 р, на 9% в 2012 р і на 4% в 2013 р, що говорить про те, що середня заробітна плата ІТП і службовців вище, ніж середня заробітна плата робітників.

Проведемо аналіз співвідношення темпу зростання продуктивності праці і темпу зростання заробітної плати, дані розрахунку помістимо в таблицю 10. При цьому використовуються дані таблиці 5.

Таблиця 10 - Співвідношення темпу зростання продуктивності праці і темпу зростання заробітної плати

Показатель2011 г.2012 г.2013 г.Темп зростання 2012р. до 2011р.,% Темп зростання 2013р. до 2012р.,% Обсяг виробництва, тис.руб. (ТП) 28660023231169290805212,74мінус10Среднегодовая чисельність працюючих (Чр) 777675мінус1,29мінус1,32Среднегодовая вироблення на 1-го працюючого, тис.руб. (Вр) 37220,8142515,3838774,0314, 22мінус8,79Фонд оплати праці працюючих, тис.руб. (ФЗП) 2587226904268203,98мінус0,32Коеффіціент випередження (темп зростання Вр - темп зростання ФЗПр) 10,24мінус8,47

З таблиці 10 видно, фактичне зниження продуктивності праці склало в 2013 р в порівнянні з 2012 р 3741,36 тис.руб./чол або 8,79%. Одночасно відбулося зниження заробітної плати в 2013 р в порівнянні з 2012 р на 0,32%. Темп зростання продуктивності праці в 2012 р в порівнянні з 2011 р вище темпів зростання фонду оплати праці на 10,24% і коефіцієнт випередження склав 1,024; темп зростання продуктивності праці в 2013 р в порівнянні з 2012 р нижче темпів зростання заробітної плати на 8,47% і коефіцієнт випередження склав - 0,847, що є негативним фактором.

Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу, а також за рівнем використання фонду робочого часу. Такий аналіз проводиться по кожній категорії працівників, по кожному виробничому підрозділу і в цілому по підприємству (таблиця 11).

Таблиця 11 - Використання трудових ресурсів ТОВ «МІКСМАСТЕР»

Показатель2012 г.2013 г.Отклоненіе факт (+, -) планфактот +2012 г.от планаЧісленность працюючих, чол. (Чр) 7676751мінус1Отработано за рік одним працюючим: днів (Д) годин (Ч) 220 1884224 1920215 1864,2мінус 5 мінус 19,9мінус9 мінус55,8Средняя тривалість робочого дня (ПД), час7,8587,8мінус0,05мінус0,2Общій фонд робочого часу (ФРВ), час143184145920139815мінус 3369мінус 6105В тому числі надурочно відпрацьований час 1 працюючим, час9,7-7,6мінус 2,17,6Общее число понаднормово відпрацьованого часу працюючими, час737,2570мінус 167,2570

Як видно з наведених даних, наявні трудові ресурси ТОВ «МІКСМАСТЕР» використовуються недостатньо повно. У середньому одним працюючим відпрацьовано по 215 днів замість 224, у зв'язку з чим надпланові цілоденні втрати робочого часу склали на одного працюючого 9 днів, а на всіх працюючих 675 днів.

У дійсності вони ще вище у зв'язку з тим, що фактичний фонд відпрацьованого часу включає і надурочно відпрацьовані години. Якщо їх виключити, то загальний фонд робочого часів складе 133845ч. (139815-5400-570), що становить 1784,6 ч річного фонду часу на 1 працюючого замість фактичного 1864,2 г, що на 10 робочих днів на рік менше на 1 працюючого. Таким чином, фактичні втрати робочого часу на 1 працюючого склали 19 днів на рік, на всіх працюючих тисячі чотиреста двадцять-п'ять днів на рік або 11400ч.

Фактичні втрати робочого часу з причини понаднормово відпрацьованого часу складуть 3225ч. ((7,6 - 7,8) х 215 х 75), а загальні втрати робочого часу в порівнянні з плановими показниками складуть 6450 ч. ((7,6 - 8) х 215 х75).

Зменшення втрат робочого часу з причин, залежних від трудового колективу, є резервом збільшення продуктивності праці, який не вимагає додаткових капітальних вкладень і дозволяє


Назад | сторінка 15 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз використання робочого часу та нарахування заробітної плати
  • Реферат на тему: Аналіз праці і витрат робочого часу персоналу компанії
  • Реферат на тему: Аналіз праці та робочого часу персоналу, зайнятого на підприємстві
  • Реферат на тему: Аналіз оплати праці та використання фонду заробітної плати (на прикладі ТОВ ...
  • Реферат на тему: Аналіз використання робочого часу виконавця і розробка технічно обгрунтован ...