Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Підвищення конкурентоспроможності промислового підприємства

Реферат Підвищення конкурентоспроможності промислового підприємства





струментів розвитку бізнесу, а й дієва зброя в боротьбі з конкурентами [13, с. 236].

Зовнішня реклама має ряд своїх відмінних достоїнств, за рахунок яких зовнішня реклама користується попитом і інтенсивно розвивається. До них можна віднести:

шірокоохватность. Досягається за рахунок розміщення зовнішньої реклами в різних частинах міста, що дозволяє охопити більшу частину населення;

тривалість впливу. Щодня люди, проїжджаючи на роботу, звертають увагу на один і той же рекламний щит, повз якого не проїхати. В результаті чого виникає запам'ятовування реклами і рекламованого товару.

сильний вплив на підсвідомість. Зовнішня реклама - частина міської архітектури, а значить, реклама гармонійно зливається або навпаки виділяється.

Пріоритетним рекламним агентством пропонуємо вибрати Какаду raquo ;, яке вже багато років існує на місцевому ринку.

Щити даного агентства відрізняються сучасним дизайном, якісною широкоформатним друком (360 dpi), ідеальним натягом тканини, відмінною наклейкою паперу, рівномірної підсвічуванням (метало-галогенні прожектора).

Вартість стандартного щита 6х3 із зовнішнім подсветом визначається залежно від їхнього місця розташування.

Пропонуємо наступне місце розташування щитів:

Московська, 8 (на розд. смузі, навпаки Ростехнагляду );

Барбашова, 39 (Поліклініка №4);

Архонского шосе (500м від Архонского кола);

Даний перелік вибраний виходячи із специфіки діяльності ТОВ ??laquo; Ірафського швейна фабрика raquo ;. Розмістивши щити саме в даних місцях, істотно зростає шанс залучити більше клієнтів.

Управління конкурентоспроможністю реально здійснюється на рівні господарюючих суб'єктів, що володіють необхідними правами, підприємницькою ініціативою, кадрами для вирішення проблеми конкурентоспроможності, але, зрозуміло, в межах конкурентного потенціалу підприємства. Саме від промислових підприємств залежить, якою мірою вони можуть використовувати не тільки свій внутрішній потенціал, а й зовнішнє середовище, створювані державою можливості для підвищення конкурентоспроможності [12. с. 32].

Також, досліджуваного підприємству ТОВ ??laquo; Ірафського швейна фабрика можна рекомендувати наступні заходи щодо підвищення конкурентоспроможності:

) оптимізацію асортименту: випуск продукції, диференційованої за своїми споживчими характеристиками, зовнішнім виглядом, якістю; моделювання раціонального асортименту, використання товарної диверсифікації та вертикальної інтеграції. В якості критерію конкурентоспроможності відповідно до асортименту продукції пропонується розглядати здатність підприємства до реагування на потреби ринку;

) підвищення якості виробів, пов'язане з впровадженням системи управління якістю, що відповідає міжнародній програмі ISO: 9000 і включає створення органів управління якістю праці і продукції; прогнозування і планування якості; розробку нормативів і внутрішньогосподарських стандартів; використання досягнень науки і передового досвіду, які забезпечують підвищення якості; підготовку кваліфікованих кадрів; регулярну оцінку і контроль якості праці та продукції; матеріальне і моральне стимулювання працівників підприємства за підвищення якості своєї продукції і послуг;

) зниження витрат на виробництво продукції за рахунок технічного переозброєння підприємства, використання стратегії пов'язаної диверсифікації, збільшення обсягів виробітку, підвищення амортизаційних відрахувань шляхом використання лізингових схем, ліквідації нерентабельних виробництв;

) економічне стимулювання працівників, що передбачає індивідуалізацію оплати праці; використання гнучких (безтарифні) її систем; виплату винагород за підсумками року з урахуванням динаміки інтегральних показників конкурентоспроможності, закріплене Положенням про матеріальне стимулювання працівників;

) формування та підтримку іміджу підприємства, завдяки інтегрованим маркетинговим комунікаціям, IT-технологіями. Визначальна роль у створенні сприятливого образу підприємств відводиться презентаціям, виставкам.

Основна робота зі створення системи, здатної забезпечити ефективне досягнення поставлених завдань, полягає у створенні підрозділу з управління якістю.

Гнучка система знижок дозволить залучити нових клієнтів і зберегти клієнтів, вже зробили покупку в підприємстві. Пропонованими знижками можуть скористатися не тільки великі замовники, юридичні особи, але й менш великі, як юридичні, так і фізичні особи. Даний захід дозволить знайти і використовувати таке конкурентну перевагу, як гнучка система...


Назад | сторінка 15 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аудит якості як інструмент підвищення конкурентоспроможності продукції та п ...
  • Реферат на тему: Вімірювання та забезпечення Підвищення уровня якості та конкурентоспроможно ...
  • Реферат на тему: Розробка проекту заходів щодо підвищення конкурентоспроможності продукції п ...
  • Реферат на тему: Підвищення конкурентоспроможності товару і управління його якістю
  • Реферат на тему: Місце і роль підвищення конкурентоспроможності продукції у розвитку експорт ...