ратегій готелю В«Прем'єр Палас ГотельВ», визначити оптимальну. br/>
Таблиця 2.6
Матриця SWOT для готелю В«Прем'єр Палас ГотельВ»
Можливості O
1. лідерство на ринку серед конкурентів;
2. зростання ділової активності, збільшення турпотоку, яке призведе до збільшення попиту на ринку.
3. включення компанії в глобальну мережу резервування можливість перейти в групу з кращою стратегією;
4. вихід на нові сегменти.
Загрози T
1. зростаюче конкурентний тиск;
2. зростання плати на ресурси (енергія, трафік);
3. рецесія і загасання ділового циклу;
4. будівництво нового готелю.
Сильні сторони S
1. привабливе розташування готелю;
2. рівень культури сервісу вище, ніж у основного конкурента;
3. стійкі зв'язки з туроператорами, що забезпечують в'їзний туризм в Києві;
4. відомий лідер ринку готельних послуг Києва
Поле SO
1. Стратегія розвитку ринку: O 2 O 3 - S 1 S 3 S 4
2.Стратегія центрованої диверсифікації: O 2 - S 1 S 3
3. Стратегія розвитку продукту: Про 1 - S 1 S 2 S 4
Поле ST
1. Стратегія ціноутворення: T 1 T 3 - S 1 S 4
2.Стратегія лідерства по витратах: T 2 T 1 - S 3
Слабкі сторони W
1. якість сервісу нижче, ніж у основного конкурента;
2. слабке уявлення про ринок;
3. відсутність чіткого стратегічного напрямку;
4. відсутність власної мережі розважальних закладів та мережі живлення.
Поле WO
1. Стратегія посилення позиції на ринку: O 1 - W 1 W 4 W 3
2. Стратегія негайного реагування на потреби ринку: O 2 O 3 - W 2 W 3
Поле WT
1. Стратегія реклами: T 1 T 3 - W 3 W 4
2. Стратегія виходу з ринку:
T 2 T 4 - W 3 W 1
Далі за п'ятибальною шкалою експертами була зроблена оцінка можливих стратегічних альтернатив готелю В«Прем'єр Палас ГотельВ» з метою виявлення найбільш оптимальних. Найбільшою сумою балів відзначена стратегія розвитку продукту. p> Таблиця 2.7
Оцінка стратегічних альтернатив для В«Прем'єр Палас Готель В»
№ п/п
Стратегічні альтернативи
Оцінки експертів
Сума балів з кожного питання
1
2
3
4
5
6
7
1
Стратегія розвитку турпродукту
5
5
5
5
5
4
5
34
2
Стратегія центрованої диверсифікації
1
2
2
1
1
1
1
9
3
Стратегія розвитку ринку
2
2
3
2
2
2
2
15
4
Стратегія посилення позиції на ринку
3
3
4
5
3
3
5
...
