ивача, щоб вони купували їх продукти. p> Фірма повинна розширити збут наявних товарів на існуючих ринках за допомогою інтенсифікації руху товарів, наступального просування і самих конкурентоспроможних цін. Це збільшує збут: приваблює тих, хто раніше не користувався продукцією даної фірми, а також клієнтів конкурентів і збільшує попиту вже залучених споживачів.
Висновок
На закінчення можна підвести підсумок: дана організація буде перспективною і прибутковою, якщо всі перераховані вище заходи дадуть успішних результатів.
Звичайно, очікуються і всілякі труднощі, пов'язані як з організацією підприємства, оформленням необхідних договорів, і встановлення зв'язків з надійними постачальниками, так і з завоюванням частки ринку і веденням конкурентної боротьби в сфері громадського харчування. p> Але в умілих руках керівника всі проблеми можна вирішити. А гідна реклама і заходи щодо стимулювання збуту неодмінно сформують позитивну думку у споживачів, задоволення потреб яких в смачній і якісній піці є головною метою підприємства піцерії В«ЛакомкаВ». p> Список використаної літератури
1. Лапуста М. Г., Старостін Ю. Л. Мале підприємництво. - М.: 2002. p> 2. Горемикін В. А. Бізнес план: Методика розробки. 25 реальних зразків бізнес-плану (2-е вид.) - М.: В«Ось-89В», 2003. p> 3. Бізнес-планування. Під ред. В. М. Попова і С. І. Ляпунова. - М.: Фінанси і статистика, 2002. p> 4. Федеральний закон РФ від 8 .02.98 № 14 - ФЗ "Про товариства з обмеженою відповідальністю ".
5. Фінансовий бізнес план. Під ред. В. М. Попова. - М.: Фінанси і статистика, 2000. p> Додаток А
2007
Найменування
Обсяг виробництва
Ціна
Виручка
Піца:
Овочева (Печериці, кукурудза, помідори, солодкий перець, сир);
1300
65
97500
Сан-Марино (куряче філе, печериці, помідори, сир);
750
80
64000
Чотири пори року (Помідори, ковбаса напівкопчена, шампіньйони, паприка, сир);
920
80
73600
Сільська (Шинка, помідори, сир);
1400
73
95900
Морська (креветки, кальмари, оливки, сир).
700
100
70000
Холодні страви та закуски:
Салат по-грецьки (Помідори, огірки, болгарсь...
