рентоспроможності фірми.
Планування діяльності фірми підрозділяється на 3 види: стратегічне планування на строк від 2 до 5 років; поточне-строком на 1 рік; оперативне-на термін менше 1 року.
Можна виділити наступні основні проблеми підприємців Росії: обтяжлива система оподаткування суб'єктів підприємницької діяльності, адміністративне тиск на підприємців, відсутність системи державної підтримки підприємницької діяльності.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Цивільний Кодекс РФ. p> 2. Податковий Кодекс РФ. p> 3. Алексєєва М.А. Планування діяльності фірми. Навчально-методичний посібник. М.: Фінанси і статистика, 2006.
4. Дашков Л.П. та ін Комерція і технологія торгівлі. Підручник. М.: ІОЦ В«МаркетингВ», 2006. p> 5. Івашківський С.Н. Мікроекономіка. Підручник. М.: Справа, 1998. p> 6. Котлер Ф. та ін Основи маркетингу. М.: Думка, 2001. p> 7. Коуз Р.Г. Природа фірми. Теорія фірми. Спб., 2007. p> 8. Маркс К. Капітал. М.: Правда, 1989. Т. 2. p> 9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту: Пер. з англ. - М.: В«СправаВ», 2007.
10. Єфремов В.С. Організації, бізнес-системи і стратегічне планування// Менеджмент у Росії і за кордоном. - 2001. - № 2. p> 11. Максимова І. Оцінка конкурентоспроможності промислового підприємства// Маркетинг. - 1996. - № 3. br clear=all>
[1] Котлер Ф. та ін Основи маркетингу. М.: Думка, 2001. Стор. 12. /Span>
[2] Цивільний Кодекс РФ. Ст. 2. /Span>
[3] Податковий Кодекс РФ. Ст. 11. /Span>
[4] Цивільний Кодекс РФ. Ст. 23. /Span>
[5] Коуз Р. Г. Природа фірми// Теорія фірми. Спб., 1995. Стор. 23. /Span>
[6] Там же. Стор. 28. /Span>
[7] Маркс К. Капітал. М.: Правда, 1989. Т. 2., Стор 344. /Span>
[8] Єфремов В.С. Організації, бізнес-системи і стратегічне планування// Менеджмент у Росії і за кордоном. - 2001. - № 2. br/>