Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності

Реферат Прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності





тні методи, до числа яких доцільно включити методи колективної експертної оцінки. Використання колективних експертиз забезпечує більшу обгрунтованість і, як правило, більшу ефективність прийнятих рішень. br/>

2.3 Вибір рішення


Отримавши ряд альтернативних рішень необхідно оцінити кожне з них по необхідній величині витрат.

Джерелами фінансування можуть бути:

В· власні кошти;

В· кошти інвесторів;

В· банківський кредит.

Цілі, які в підсумку вийшли на перший план для своєї реалізації не потребують великих фінансових витрат. Найдорожчим є дослідження конкурентів. Так як на підприємстві відділ маркетингу знаходиться на стадії організації, підприємству має сенс звернутися із замовленням в маркетингове агентство. p align="justify"> Середньої дорожнечі є мета за наймом фахівців в області маркетингу. Т.к. підприємство що раніше не стикалося з наймом подібних фахівців, то воно не знає які саме вимоги необхідно до них пред'являти, тому доцільно звернутися до рекрутингову компанію з даної заявкою.

За даними фінансового відділу перехід на більш дешеву сировину не повинно потребувати великих фінансових витрат. Є кілька варіантів:

a) домовитися з постійними постачальниками про надання знижок;

b) знайти нових постачальників того ж сировини за нижчими цінами ;) купувати у постійних постачальників менш якісну сировину по нижчими цінами.

З можливих варіантів були прийняті два перших. І дано вказівки відділу постачання з їх розробки. p align="justify"> Насамперед, підприємству необхідний відділ маркетингу. Тим більше що витрати на його створення не дуже великі, тим більше що ранг переваги у цієї мети - 1. p align="justify"> На другий план виходить мета - використання більш дешевої сировини, тому що підприємство може реалізувати її повністю своїми силами, не вдаючись до допомоги сторонніх організацій.

Дослідження конкурентів не менш важливе питання, яке вирішуватиметься в міру дозволу попередніх двох, тому що він потребує найбільшої фінансування.


Таблиця 3 Порівняльна величина витрат по кожній з альтернатив

Головна цельАльтернатіви досягнення целіТребуемая величина витрат, тис. руб.Істочнік фінансірованіяРанг уподобання альтернатівиУвеліченіе обсягу реалізації пиломатеріалів листяних породПріем на роботу нових фахівців в області маркетінга50Собственние средства1Виясненіе сильних і слабких сторін конкурентов80Собственние средства3Іспользованіе дешевшого сирья20Собственние средства2

.4 Розробка пла...


Назад | сторінка 15 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...
  • Реферат на тему: Сутність і необхідність планування витрат проекту. Бюджет проекту, як осно ...
  • Реферат на тему: Оборотність економічних рішень і витрат організації
  • Реферат на тему: Процес розробки, прийняття, та реалізації управлінських рішень
  • Реферат на тему: Критерії оцінки варіантів управлінських рішень