ри Главі міста, комісії по встановленню стажу муніципальної служби, інших формувань, утворених для колегіального вирішення питань, пов'язаних з трудовими відносинами та муніципальної службою;
) дає висновки та роз'яснення щодо дотримання вимог законодавства про працю та муніципальної службі;
) веде документацію по роботі з кадрами, встановлену законодавством про працю та муніципальної служби;
) здійснює збір, перевірку, підготовку документів, а також підготовку проектів правових актів щодо встановлення, перерахунку і припинення (призупинення) виплати муніципальної пенсії за вислугу років;
) здійснює підготовку документації для подання муніципальних службовців апарату Адміністрації міста до нагородження державними нагородами та присвоєння почесних звань;
) веде реєстр муніципальних службовців муніципального утворення В«місто ЧелябінськВ»;
) здійснює інші функції, що випливають із завдань, що стоять перед Управлінням.
Таким чином, на сьогоднішній день при відборі кадрів в Адміністрації міста Челябінська оцінюється стан кадрів муніципальної служби, їх якості на основі тільки формалізованих показників (вік, освіта, стаж роботи, стать). Очевидно, такий підхід не може дати необхідного рівня професіоналізму при відборі кандидатів. Для збереження, розвитку і підвищення професіоналізму муніципальної служби Адміністрації міста Челябінська необхідно розробити стратегічну концепцію розвитку кадрового потенціалу, включаючи принципи вдосконалення методів відбору, підготовки та перепідготовки фахівців з урахуванням сучасних управлінських технологій. p align="justify"> При проведенні конкурсу на заміщення посади муніципальної служби в Адміністрації міста Челябінська треба більше враховувати ділові та особистісні якості працівника. Особливо важливо представити в оціночних критеріях конкретні інтереси підбору кадрів. Якщо, наприклад, відома група вакантних посад, то треба звернути увагу на виявлення потенційних кандидатів на ці вакансії. Отже, оціночні комісії перед початком роботи повинні мати інформацію про всі вакансії. Ці комісії повинні знати і про проблеми, які виникнуть в Адміністрації міста Челябінська в перспективі, наприклад прийняття нового закону, і про тих, які не вирішені, або погано вирішуються - рівень фінансування і т.д. Все це дозволить наблизити оцінку до вирішення конкретних завдань Адміністрації міста Челябінська. p align="justify"> Формування, підготовка і використання кадрового резерву є невід'ємним інструментом добору кадрів на державну службу в Адміністрації міста Челябінська. Робота з кадровим резервом в Челябінську ведеться з 1999 року відповідно до Положення про резерв на заміщення муніципальних посад муніципальної служби органів міського самоврядування Челябінська, яке було затверджено рішенням Челябінської міської Думи від 25.05.1999 № 39/5. У зв&#...
