кова чисельність працівників. В В
Коефіцієнт обороту з вибуття:
(6.2)
де - чисельність усіх вибулих працівників.
В В
Коефіцієнт загального обороту:
(6.3)
В В
Коефіцієнт плинності кадрів:
(6.4)
де - чисельність працівників, звільнених за власним бажанням; - чисельність звільнених за порушення трудової дисципліни.
В В
За даними таблиці 6.3. можна зробити висновок, що є позитивна динаміка руху робочої сили: коефіцієнт плинності кадрів і коефіцієнти обороту з прийому та вибуття персоналу зменшилися відповідно на 1,6%, 4,7% і 1,7%.
Але, загалом, показники руху робочої сили на підприємстві досить високі, про що свідчать коефіцієнти загального обороту: 27,9% і 24,6% у попередньому і звітному рр.. відповідно, хоч і присутній зниження показника загального обороту на 3,3%.
Таким чином, присутній позитивна динаміка руху робочої сили, оскільки всі показники руху зменшилися на кінець звітного року.
6.3 Аналіз використання робочого часу
Аналіз використання робочого часу на підприємстві будемо проводити за даними таблиці 6.3.
Таблиця 6.3? Аналіз використання робочого часу на підприємстві
ПоказателіПредш. годОтчетний годАбс. відхилення отпланфактпредш. годаплана1. Середньорічна чисельність робітників, чел.129130130102. Відпрацьовано за рік одним робітником: дней251259261102часов1957 ,820722061,9104,1-10, 13. Середня тривалість роб. дня, час.7 ,887,90,1-0, 14. Фонд робочого часу, часов252556 ,226936026804715490,8-13135. У т. ч.: понаднормово відпрацьовані. час, часов6760-5985-775-
За наведеними в таблиці 6.3. даними проведемо факторний аналіз використання фонду робочого часу методом абсолютних різниць (фактичні показники порівнюються з даними минулого року):
В
Зміна фонду робочого часу становить:
годину.
У тому числі за рахунок зміни:
чисельності робітників:
годину.
цілоденних простоїв:
годину.
внутрізмінних простоїв:
годину.
Перевірка розрахунків:
годину.
Згідно з проведеними розрахунками, спостерігається збільшення фонду робочого часу на 15490,8 год. Цьому посприяло зміна всіх досліджуваних факторів, у тому числі: збільшення чисельності робітників (вплив фактора - 1957,8 год.), Зменшення внутрізмінних простоїв (3393 год.), Зниження цілоденних простоїв (10140 год.). p align="justify"> Отже, домінуючий вплив на збільшення фонду робочого часу на 15490,8 год. зробило зниження цілоденних простоїв, вплив фактора становить 10140 год.
Сума збільшення робочого часу була б більшою, якби не наявність у попередньому і звітному рр.. понаднормово відпрацьованого часу. Якщо цей ...
