тавлено в таблиці 2.4.
Таблиця 2.4
Зарплата працівників фірми
Ген. діректор90 000 р.Консультант35000 р.Агент28000 р.Секретарь25000 р.Фінансіст30000 р.Бухгалтер25000 р.Юріст27000 р.Охраннік20 000р.
Заробітна плата нараховується відповідно з часом роботи, рівнем кваліфікації, знанням іноземних мов. Передбачаються премії та надбавки за виконання прибуткових замовлень. p align="justify"> Так як дана фірма належить до сфери обслуговування, то режим роботи - з 9.00 до 23.00 год
Аналіз економічних даних фірми представлений у таблиці 2.5.
Таблиця 2.5
Аналіз економічних даних
Звітний період Економічні показателіI квартал 2009гII квартал 2009гIII квартал 2009гIV квартал
За даними економічного аналізу можна зробити висновок, що відвідуваність агенства в різні періоди часу різна. У III кварталі ми отримуємо велику прибуток, у зв'язку з проведенням великої кількості літніх весіль. Створення молодих сімей підвищує попит на придбання нових квартир, і агентство отримує хороший відсоток від укладання подібних угод. p align="justify"> Рентабельність ТОВ В«ЕдельвейсВ» становить 35%. Отже, фірма окупає себе, приносить прибуток, відповідно, є сенс продовжувати функціонувати і розвиватися на ринку. Але, так як попит на послуги підприємства коливається, то коливається і прибуток підприємства, а, отже, і змінюється рентабельність. p align="justify"> Глава 3. Вибір і обгрунтування стратегії розвитку організації
.1 Розробка та оцінка варіантів рішення щодо визначення пріоритетним напрямки розвитку
Мета ділової стратегії полягає в тому, щоб домогтися довгострокових конкурентних переваг, які забезпечать компанії високу рентабельність. А головною метою фірми В«ЕдельвейсВ» є підвищення рентабельності. Отже, стратегія нашої фірми - В«діловаВ». Вона являє собою узагальнюючу модель дій, необхідних для досягнення поставлених цілей шляхом координації та розподілу ресурсів компанії. p align="justify"> Процес розробки стратегії включає:
- визначення корпоративної місії;
- конкретизацію бачення корпорації і постановку цілей;
формулювання і реалізацію стратегії, спрямованої на їх досягнення.
Виберемо метод В«дерево цілейВ».
В«Дерево цілейВ» - вид структури цілей. Термін був введений У.Черчменом, який запропонував метод дерева цілей у зв'язку з проблемами прийняття рішень в промисловості. Термін В«деревоВ» має на увазі формування ієрархічної структури, одержуваної шляхом розчленування спільної мети на підцілі, а їх - на більш детальні складові, для найменування яких у конкретних програмах використову...
