Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення діяльності ріелтерської фірми "Едельвейс"

Реферат Удосконалення діяльності ріелтерської фірми "Едельвейс"





ють різні назви: напрями, проблеми, програми, завдання, а починаючи з деякого рівня - функції . Така процедура отримала в подальшому назву структуризації мети. p align="justify"> Метод В«дерево цілейВ» орієнтований на отримання повної і відносно стійкої структури цілей, проблем, напрямків, тобто такої структури, яка протягом якогось періоду часу мало змінювалася б при неминучих змінах, які у будь розвивається системі.

В«ДеревоВ» складається з цілей декількох рівнів: генеральна мета, цілі 1-го рівня (головні), цілі 2-го рівня, цілі 3-го рівня і так до необхідного рівня декомпозиції. Досягнення генеральної мети передбачає реалізацію головних цілей, а реалізація кожної з головних цілей - досягнення відповідно своїх конкретних цілей 2-го рівня і т.д.

Під визначенням В«деревоВ» цілей будемо розуміти наступне. В«Дерево цілейВ» - це граф, тобто схема, що показує розподіл загальних цілей на підцілі до необхідного рівня декомпозиції і виражає супідрядність та взаємозв'язку елементів.

В«Дерево цілейВ» являє собою структуровану за ієрархічним принципом сукупність генеральної мети та її підлеглих подцелей 1-го, 2-го і наступних рівнів - В«вершиниВ» цілі, з'єднаних між собою зв'язками - ребрами, гілками В« дерева В»цілей (див. рис.3.1). [1]


В 

Рис.3.1 В«ДеревоВ» цілей просте (нециклічне)


Кількість подцелей необов'язково має бути однаковим для кожної мети верхнього рівня. Все залежить від досліджуваної предметної області. p align="justify"> Побудова В«дереваВ» цілей засноване на застосуванні наступних правил:

1) декомпозиція кожної мети на підцілі на тому чи іншому ієрархічному рівні проводиться по одному обраному класифікаційною ознакою;

2) кожна мета розчленовується не менше ніж на дві мети;

) кожна мета повинна бути субординаційна до інших;

) будь-яка мета кожного ієрархічного рівня повинна відноситися тільки до окремого елементу (підсистемі), тобто має бути адресною;

) для кожної цілі на будь-якому рівні ієрархії має бути передбачено ресурсне забезпечення;

) кількість цілей на кожному рівні декомпозиції повинно бути достатнім для досягнення вищерозміщеної мети;

) В«деревоВ» цілей не повинно містити ізольованих вершин, тобто не повинно бути цілей, не пов'язаних з іншими цілями;

) декомпозиція цілей проводиться до того ієрархічного рівня, який дозволяє визначити відповідального виконавця і склад заходів щодо досягнення вищестоящої мети і, в кінцевому підсумку, головної...


Назад | сторінка 16 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Фактори ціноутворення. Форми оплати праці. Організаційні структури управл ...
  • Реферат на тему: Інтернет-сайт як ефективний інструмент досягнення стратегічних цілей компан ...
  • Реферат на тему: Вплив зовнішніх і внутрішніх факторів маркетингового середовища на досягнен ...
  • Реферат на тему: Оцінка вартості підприємства для конкретних цілей
  • Реферат на тему: Аналіз цілей організації на прикладі ТОВ "Маркет", її структури т ...