ї продукції і середня заробітна плата працівників, а продуктивність праці - обернено пропорційно. p align="justify"> Із збільшенням продуктивності праці працівників на підприємстві повинна бути економія по оплаті праці, тому що одним з важливих об'єктивних законів економічного розвитку господарюючих суб'єктів і суспільства в цілому є забезпечення випереджаючого темпу зростання обсягу виробництва і продуктивності праці працівників порівняно з темпом зростання фонду оплати праці.
.3 Основні напрямки на підвищення ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві ТОВ В«СеленаВ»
На підставі проведеного дослідження було встановлено, що ефективність роботи підприємства на 65-90% залежить від керівництва фірми.
З переходом на ринкові відносини організації отримали самостійність в області визначенні фонду заробітної плати. На підприємствах сьогодні частіше застосовують почасово-преміальну і бестарифную систему оплати праці, а також оплату праці за контрактом. p align="justify"> Співробітники фірми і заробітна плата - ці поняття взаємопов'язані один з одним. Кожна фірма розробляє свій план по праці і заробітній платі. p align="justify"> Мета даного плану полягає в тому, що б знайти резерви для поліпшення роботи всіх співробітників підприємства і на даній основі підвищити продуктивності праці на підприємстві. p align="justify"> У цій курсовій роботі коротко опишу основні напрями дій. Менеджери, при прийнятті управлінських рішень про ефективність використання праці працівників, повинні будуть вивчити матеріали проведеного аналізу та скористатися рекомендаціями, для прийняття управлінських рішень. p align="justify"> Основні шляхи підвищення ефективності використання трудових ресурсів та економії фонду оплати праці є:
збільшення обсягу виробництва і реалізації продукції;
впровадження новітньої техніки і технології, інновації та модернізації виробництва;
поліпшення структури випущеної і реалізованої продукції;
підвищення продуктивності робочого часу шляхом скорочення цілоденних і внутрізмінних простоїв;
підвищення продуктивності праці працівників;
ефективна організація матеріального стимулювання працівників;
підвищення кваліфікаційного рівня працівників;
поліпшення якості продукції;
рівномірна і ритмічна робота підприємств.
Грунтуючись на результатах проведеного техніко-економічного аналізу на підприємстві ТОВ В«СеленаВ» можна зробити наступні висновки: 1) Всі зусилля, повинні бути спрямовані на зниження тривалості простоїв обладнання на підприємстві. Рекомендується грошові кошти спрямовувати не тільки на оновленні парку устаткування, але і на підвищення кваліфікації ремонтників, з метою поліпшення ...
