о часу
К - Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в списочную.
В
Кількість робочих місць може бути визначено диференційовано за професійним видами робіт, по кваліфікаційної складності робіт при відповідному виділенні вихідних даних про час виготовлення виробу відповідно до якісними параметрами потреби в персоналі.
В якості різновиду розглянутого методу може бути представлений підхід для визначення чисельності управлінського персоналу з використанням формули Розенкранца, що має в загальному випадку наступний вигляд:
В
де Ч - чисельність управлінського персоналу певної професії, спеціальності, підрозділи тощо; п - кількість видів управлінських функцій, що визначають завантаження даної категорії фахівців; m i - середня кількість певних дій (розрахунків, обробки замовлень, переговорів і т.п.) в рамках i-го виду управлінських функцій за встановлений проміжок часу (наприклад, за рік); t i - час, необхідний для виконання одиниці m в рамках i-го виду управлінських функцій; Т - робочий час фахівця відповідно до трудового договору (контракту) за відповідний проміжок календарного часу, прийнятий у розрахунках; К НРР - коефіцієнт необхідного розподілу часу; К Фвр - коефіцієнт фактичного розподілу часу; t р - час на різні функції, які неможливо врахувати в попередніх (планових) розрахунках.
Метод розрахунку по робочих місцях і нормативам чисельності.
Даний метод слід розглядати як окремий випадок використання методу норм обслуговування, так як і необхідну кількість працівників за числом робочих місць, і нормативи чисельності встановлюють виходячи з норм обслуговування.
Чисельність працівників по робочих місцях визначається за формулою
В В
Вживаний в розрахунках по всіх методів визначення чисельності коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в списочную дозволяє врахувати ймовірне відсутність персоналу на робочих місцях протягом планового проміжку часу через хворобу; чергового або додаткової відпустки; навчального відпустки; інших поважних причин.
Зазначений коефіцієнт перерахунку можна визначити виходячи з балансу робочого часу одного працівника для планового календарного проміжку часу через відношення числа фактичних робочих днів до загального числа календарних робочих днів.
Для розрахунку чисельності персоналу можна викори...
