align="justify"> Основна перевага даного методу полягає в тому, що він пронизує всю структуру підприємства і ініціює узгоджені оперативні дії персоналу, спрямовані на реалізацію стратегії. Вся інформація, пов'язана зі стратегічними цілями, доступна співробітникам всіх рівнів. Оброблена і проаналізована інформація, узгоджена з тактичними і стратегічними аспектами діяльності, стає знанням. Наявність такого корпоративного знання - головна цінність підприємства, найважливіший елемент прийняття обгрунтованих ефективних рішень. p align="justify"> Правильно побудована система збалансованих показників, дозволить підприємствам:
зосередити всі свої ресурси (фінансові, кадрові, технологічні, інформаційні) на реалізації стратегії і домогтися неухильного руху підприємства до поставлених цілей;
забезпечити зв'язок між стратегічними цілями і щоденною роботою комерційних, виробничих і адміністративних структур (за рахунок введення вимірних показників, пов'язаних з цілями);
підвищити керованість і ефективність діяльності підприємства, а також знизити ризики;
допомагає перетворити величезний обсяг даних, одержуваних з безлічі інформаційних систем підприємства в інформацію, доступну для розуміння.
Довгострокове планування в ТОВ В«ФрансавтоВ» нами рекомендується здійснювати в кілька етапів (Додатку 11).
Основні області довгострокового планування для ТОВ В«ФрансавтоВ»:
організаційна структура;
торгові потужності;
капітальні вкладення;
потреби у фінансових коштах;
частка ринку і т.д.
Наявність довгострокового планування дозволить ТОВ В«ФрансавтоВ» побачити можливості розвитку підприємства в перспективі, а, відповідно, скорегувати цілі і завдання.
. Впровадження додаткових напрямків планування.
3. Як вже зазначалося вище, у ТОВ В«ФрансавтоВ» існують два види планування - фінансове і маркетингове, іншим сферам діяльності підприємства відділ планування приділяє достатньо мало уваги, що спотворює істинну картину особливостей функціонування фірми.
. Нами пропонується розширити напрямки планування в ТОВ В«ФрансавтоВ». Сукупність пропонованих нами напрямків представлена ​​на рисунку 8.
Рисунок 8 - Рекомендовані напрямки планування для ТОВ В«ФрансавтоВ»
Планування всіх сфер функціонування підприємства, на наш погляд, дозволить керівництву ТОВ В«ФрансавтоВ»:
мати більш точне уявлення про розвиток фірми;
оцінити можливості підприємства для зд...
