Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу на підприємстві

Реферат Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу на підприємстві





ання трудових ресурсів оцінимо за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період, а також за рівнем використання фонду робочого часу. Такий аналіз проводиться по кожній категорії працівників по кожному виробничому підрозділу і в цілому по підприємству.

Фонд робочого часу ( ФРВ) залежить від чисельності робітників, кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік і середньої тривалості робочого дня:


ФРВ = ЧР * Д * П (4.1)


На аналізованому підприємстві фактичний фонд робочого часу менше планового на 11275 ч.

У ТОВ "АГРОПРОСТОР" більша частина втрат викликана суб'єктивними факторами: додаткові відпустки з дозволу адміністрації, зайві витрати часу на прості операції, через прихід нових співробітників багато часу витрачається на навчання, що можна вважати невикористаними резервами збільшення фонду робочого часу.

Питання праці, трудових відносин, оплати праці є найважливішими для працівника і для наймача. Основу всіх цих взаємин становлять Конституція Республіки Білорусь, Трудовий кодекс і ряд інших нормативних актів. p align="justify"> Документом, який регулює трудові відносини в організації, є трудовий контракт, який укладається тільки в письмовій формі у двох примірниках (наймачу і працівникам).

Разом з тим, наймачам даються значні права у виборі форм і систем оплати, встановлення підвищених ставок, виплати стимулюючих доплат.

У ТОВ "АГРОПРОСТОР" застосовується одна з систем погодинної форми оплати праці - проста погодинна система. При нарахуванні погодинної заробітної плати мірою праці виступає відпрацьований час, а заробіток нараховується відповідно до тарифної ставкою працівника і фактично відпрацьованим часом. p align="justify"> Посадовий оклад співробітників організації визначається, як тарифний оклад за ЄТС додати надбавку за складність і напруженість праці. Тарифний оклад визначається, як ставка 1-го розряду, встановлена ​​на підприємстві, помножена на тарифний коефіцієнт, що відповідає тарифному розряду за ЄТС. p align="justify"> Розмір надбавок визначається у вигляді відсотка від тарифного окладу.

При прийомі на роботу спеціалістом з кадрів на керівних працівників та ІТП заводиться особиста картка з усіма анкетними даними, особовий листок з обліку кадрів та робляться записи у трудовій книжці. Також фахівець з кадрів веде табель обліку робочого часу для нарахування зарплати та контролю використання робочого часу, станом трудової дисципліни. Табель складається в одному примірнику і використовується бухгалтером для нарахування заробітної плати, а директором організації - для контролю за трудовою дисципліною. Якщо працівник працював, то в табелі записуються відпрацьовані години і хвилин...


Назад | сторінка 15 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз використання робочого часу та нарахування заробітної плати
  • Реферат на тему: Аналіз праці та робочого часу персоналу, зайнятого на підприємстві
  • Реферат на тему: Аналіз праці і витрат робочого часу персоналу компанії
  • Реферат на тему: Аналіз використання робочого часу виконавця і розробка технічно обгрунтован ...
  • Реферат на тему: Аналіз використання фонду робочого часу