/p>
Дизайнер: Завдання 1: систематизувати і привести в алфавітний порядок нові найменування Завдання 2: Надіслати прайс-лист у бухгалтерію для присвоєння артикулів нових товарів і введення цін у программу1С: Підприємство Завдання 3: відправити запит на переклад найменувань на різні мови у відділ експортних продажів
Бухгалтерія: завдання: переслати дані дизайнеру Менеджери по експорту: завдання: надати запитувані переклади Дизайнер: Завдання 1: сфотографувати нову продукцію Завдання 2: відредагувати зображення для включення їх у прайс-лист Задача 3: вставка картинок в прайс-листи на різних мовах Завдання 4: переклад цін в рублях в грошові еквіваленти інших країн
Директор маркетингу: завдання: контроль
Дизайнер: готовий прайс-лист розіслати в електронному вигляді менеджерам всіх відділів продажів і керівництву по Outlook Звіт перед директором маркетингу
Директор маркетингу: завдання: звіт перед директором продажів і генеральним директором
Додаток 3
Схема доручення частини робіт:
Рада директорів: завдання: скласти прогноз на обсяг продажів у наступному місяці для складання плану виробничому відділу
Директор-адміністратор з продажу: завдання: отримати оперативну інформацію з відділів продажів про передбачувані постачання в новому місяці і аналітичні дані з відділу маркетингу
Директора відділів продажів: завдання: отримати від своїх підлеглих відомості про підготовлювані постачання
Менеджери відділів продажів: завдання: обдзвонити клієнтів з метою реально оцінити прийдешні поставки
Директор відділу маркетингу: завдання проаналізувати обсяги поставок за звітні періоди у попередні роки
Менеджер відділу маркетингу: скласти графік відвантажень по різних регіонах у попередні роки
Додаток 4
Схема виконання завдань:
Менеджери відділів продажів: Завдання 1: дізнатися у клієнтів про плани відвантаження в найближчому місяці і зразковому асортименті Завдання 2: скласти графік передбачуваних відвантажень по кожному з клієнтів
Менеджер відділу маркетингу: Задача1: підняти архів і скласти графік відвантажень за попередні роки в цей місяць Задача 2: отримати від менеджерів відділів продажів дані про передбачувані відвантаженнях Завдання 3: об'єднати дані менеджерів в графік Завдання 4: скласти порівняльну діаграму
Директор відділу маркетингу: завдання: проаналізувати діаграму і відправити свій висновок адміністратору з продажу
Адміністратор з продажу: завдання: написати свій експертний висновок про план продажів і представити його на раді директорів
Додаток 5
Схема доручення частини робіт:
Директор з персоналу: завдання: знайти нового співробітника у відд...
