ювали в Белохолуніцком лісгоспі понад 5 років. Основною проблемою Белохолуніцкого лісгоспу є старіння кадрів. У лісовій галузі досить працівників віком п'ятдесят і більше років. Але в той же час молодь, учнівська на спеціальностях лісового господарства не поспішає йти працювати в лісгоспи. p align="justify"> Розгляд інформації про склад працюючих за статтю, віком, стажем роботи, в динаміці за ряд років дозволяє виявити закономірності в зміні складу працівників підприємства.
Аналіз вікової структури важливий у зв'язку з тим, що помітне порушення у віковій структурі персоналу може змінити псіхосоціологіческій рівновагу всередині підприємства і створити серйозні проблеми найму робочої сили.
Аналіз структури персоналу за стажем роботи на підприємстві необхідний тому, що нові працівники через відсутність наступності у виробничому процесі не відразу опановують роботою на наявному обладнанні, і це відбивається на продуктивності праці.
Зміна структури кадрів за статтю відбивається на величині неявок на роботу (декретну відпустку, по догляду за дітьми).
.3 Система управління кадрами в Белохолуніцком лісгоспі-філії КОГУП В«КировлесВ»
Забезпеченість підприємства працівниками потрібних професій необхідної кваліфікації сприяє збільшенню випуску продукції, поліпшенню її якості і зростання продуктивності праці і залежить від проведення заходів з підготовки кадрів і підвищення їх кваліфікації. Протягом звітного періоду склад працюючих змінюється, у зв'язку різних факторів, що впливають на діяльність організації. p align="justify"> Організаційна структура і структура управління Белохолуніцкого лісгоспу - філії КОГУП В«КировлесВ» відноситься до розряду традиційних, має вигляд лінійно-функціональної структури (додатки 4 і 5). Це проявляється в безпосередньому підпорядкуванні з усіх питань нижчестоящих підрозділів вищестоящим. Необхідно відзначити, що лінійна структура має ряд переваг:
) чіткі системи взаємозв'язку між керівниками і підлеглими;
) швидкість реакції у відповідь на прямі вказівки;
) особиста відповідальність керівника за кінцеві результати підприємства.
Генеральний директор здійснює загальне керівництво і забезпечує стійку, ефективну роботу філії та її структурних підрозділів відповідно до становищем Белохолуніцкого лісгоспу, внутрівідомчими нормативними документами та інструкціями в рамках чинного законодавства. Він визначає стратегію діяльності та організовує її роботу на основі перспективних і поточних планів робіт. Заступник генерального директора здійснює контроль за роботою структурних підрозділів, аналізує фінансово-господарську і фінансово-економічну діяльність філії. p align="justify"> Голо...
