ти, коефіцієнт 6,5 Сума нарахованої заробітної плати, включаючи суми, нараховані з фонду матеріального заохочення промислово-виробничого персоналу за вирахуванням сум, що не враховуються при визначенні розрахункової середньомісячної заробітної плати, рублів 3240000Сумма коштів фонду матеріального заохочення, що підлягають зарахуванню до резерву підприємства, рублів 356400
ТОВ В«РусКомплектВ» не виконало планове завдання по зростанню продуктивності праці, порушило нормативне співвідношення між приростом продуктивності праці та приростом середньої заробітної плати, також було допущено зростання середньої заробітної плати при зниженні рівня продуктивності праці. При сформованій ситуації підприємству необхідно зарезервувати 356 400 рублів. p align="justify"> Оцінку динаміки середньої заробітної плати та продуктивності праці проведемо на основі даних табл. 2.11 [ДОДАТОК 4]. br/>
Таблиця 2.11
Динаміка фактичного співвідношення приростів заробітної плати та продуктивності праці
Найменування показателейГоди для сравненія2010 год2011 годГодовой темп зростання середньомісячної заробітної плати одного працівника промислово-виробничого персоналу, відсотків 108 111Годовой темп зростання середнього виробітку одного працівника, процентов102, 595,4 Фактичне співвідношення в приростах заробітної плати та продуктивності праці одного працівника 3,2 -1,96
І так, випереджаюче зростання продуктивності праці порівняно з приростом середньої заробітної плати є важливим економічним принципом, в аналізованому випадку зростання продуктивності праці не тільки не випереджає приріст середньої заробітної плати, але і склалася ситуація, коли при невиконанні плану по продуктивності праці йде збільшення заробітної плати. p align="justify"> У наступному розділі ми розглянемо комплекс заходів, який дозволить, на наш погляд, поліпшити показники використання трудових ресурсів на ТОВ В«РусКомплектВ».
2.3 Пропозиції щодо підвищення продуктивності праці та аналіз їх ефективності
На досліджуваному підприємстві резервами скорочення фонду робочого часу є скорочення внутрізмінних простоїв.
У ТОВ В«РусКомплектВ» скорочення внутрізмінних простоїв пов'язано з удосконаленням організації праці та забезпечення підприємства необхідними запасами сировини і матеріалів для забезпечення безперебійної роботи.
Розглянемо деякі шляхи вдосконалення організації праці.
При раціоналізації добових режимів праці та відпочинку ефективність багато в чому залежить від того, наскільки правильно враховуються закономірності добового ритму фізіологічних процесів людини, тобто полягає в тому, що при виборі оптимального режиму праці й відпочинку потрібно визначити такі параметри, які сприяють кращому використанню виробничих фондів і забезпечують найбільшу ...
