дом Скласти ПЕРЕЛІК Показників стану зовнішнього середовища, что підлягають подалі аналізу.
У нашому випадка аналізу підлягають: виробництво товарної продукції В розрахунку на 100 га с/г угідь та на 100 грн. основних фондів; прібутковість ПІДПРИЄМСТВА; урожайність основних с/г культур; Продуктивність виробництва тварінніцької ПРОДУКЦІЇ; рівень рентабельності. Всі ці показатели будут розглянуті в Наступний Розділах. p align="justify"> На іншому етапі проаналізуємо возможности та Загрози зовнішнього середовища (таблиця 2.1).
Таблиця 2.1 - Загальна характеристика сильних и слабких СТОРІН господарства СТОВ В«ПисарівкаВ» Вінніцької области Ямпільського району с. Писарівка. p align="justify"> Потенційні внутрішні перевагіПотенційні внутрішні недолікіШірока спеціалізація ПІДПРИЄМСТВА по виробництву зернових культур та ПРОДУКЦІЇ тварінніцтваНізькій рівень виробництва технічних культур та відсутність виробництва коренебульбоплодівВісока Якість продукції, что реалізовує підпріємствоВісокі РИЗИКИ, пов язані з неврожаємВіщі за середні технологічні та Інноваційні навички (компетенції) Зношена та застаріла техніки,! застосування старих технологій.Добре вивченості ринок, спожи покупців-Вісококваліфікованій персонал підпріємстваВідсутність вісококваліфікованіх кадрів, незацікавленість персоналу ПІДПРИЄМСТВА в підвіщенні уровня и продуктівності праці.Вігідне розташуванняЗручне географічне размещения, господарство знаходится на відстані 15 км від районного центру, та 2 км від автомобільної траси, та за 15 км від кордону з Молдовою, на блізькій відстані від господарства знаходяться Такі переробні ПІДПРИЄМСТВА як: цукровий завод, спирт завод, молоко завод та ін.-Виробництво з скроню вітратаміДосконала система розподілу-Відсутність шлюбу ФІНАНСОВИХ ресурсівВісока забезпеченість Копійчаної ресурсів з боці інвесторів.
Третій етап проведення SWОТ-аналізу містіть діагностику потенціалу ПІДПРИЄМСТВА на Основі віділення сильніше та слабких СТОРІН ДІЯЛЬНОСТІ організації (ПІДПРИЄМСТВА, господарства). Такий аналіз может буті Виконання за якіснімі або кількіснімі оцінкамі. Третій етап SWОТ-аналізу СТОВ В«ПисарівкаВ» Вінніцької области Ямпільського району с. Писарівка. відображеній у табліці 2.2.
Для того, щоб стратегічний аналіз БУВ закінченій, его підсумком винна буті матриця SWОТ, что покаже Взаємозв'язок между зовнішнімі Чинник ПІДПРИЄМСТВА та таборували потенціалу ПІДПРИЄМСТВА. Відобразімо ее в табліці 2.3. p align="justify"> Отже, на Основі SWОТ-аналізу ми досліділі взаємозв язок между найбільш вплівовімі Слабко и сильними сторонами ПІДПРИЄМСТВА, ЗАГРОЗА и можливости зовнішнього середовища.
Таблиця 2.2 - Загальні Зовнішні возможности та Загрози для ПІДПРИЄМСТВА
Потенційні Зовнішні можлівостіПотенційні Зовнішні загрозіМожлівість страхуван...
