за діяльністю кожного відповідальної особи. p align="justify"> Для оцінки діяльності кожного відповідальної особи необхідно знати відхилення від кошторису тільки по контрольованих витрат. Труднощі виникають внаслідок того; що значна частина витрат контролюється тільки частково; це характерно для більшої частини російських підприємств. Крім того, на вітчизняних підприємствах існують проблеми з внутрішньою звітністю та документообігом. br/>
1.2 Методи розмежування витрат
1.2.1 Методи розподілу і перерозподілу витрат за центрами
У будь-якій організації проблемою є розподіл витрат за періодами, підрозділам, об'єктах калькулювання собівартості - продукції або послуг; у разі організації управління за центрами відповідальності - між центрами відповідальності; в комплексних виробництвах - між основною і супутньою продукцією і т.д. Розподіл і перерозподіл витрат - це трудомісткі розрахунки, часто пов'язані з високим ступенем умовності. Причому спостерігається досить тісна залежність: більш висока точність розрахунків вимагає застосування більш витратною технології. Різноманіття точок непрямого розподілу і перерозподілу витрат і методів розподілу викликає не тільки проблеми вибору методів з альтернативних варіантів, але і вирішення питання: чи потрібна вам фактична собівартість того чи іншого об'єкта? Наскільки точну собівартість ви хочете використовувати для вибору продуктового портфеля, ціноутворення та ін? У будь-якому випадку при виборі методики слід: по-перше, з'ясувати цілі розподілу і перерозподілу витрат, по-друге, застосувати тест ефективності, тобто зіставити витрати на технологію з більш точним результатом і очікуваним ефектом від її застосування.
Основними причинами непрямого розподілу і перерозподілу витрат є: необхідність розподілу витрат у ході матеріального потока; розподілу витрат по основній та побічної продукції в комплексних виробництвах (наприклад, у нафтопереробці), розподілу загальногосподарських витрат між витратами на продукт і витратами на період; розподілу витрат за центрами відповідальності і за центрами витрат на контрольовані і неконтрольовані та ін
З першим напрямком мають справу працівники більшості бухгалтерій. Конкретизуємо його, розглянувши основний матеріальний потік, що проходить через промислове підприємство, і точки розподілу і перерозподілу витрат в ході його перетворення:
. розподіл (пряме розподіл витрат по місцях виникнення і при можливості по об'єктах калькулювання).
2. перерозподіл (закриття рахунків загальновиробничих витрат допоміжних цехів і розподіл сум між об'єктами калькулювання допоміжних цехів).
. перерозподіл (розподіл вартості послуг допоміжних виробництв...
