ть в успішному впровадженні та функціонуванні системи;
Необхідна організація навчання працівників, що беруть участь у підготовці та проведенні, тому що недостатній рівень необхідних знань і навичок, які виробляють відбір і оцінку персоналу, є однією з найбільш серйозних причин того, що ті завдання, які, власне, й повинні вирішуватися при оцінці персоналу, не вирішуються. На наш погляд, навчання має розглядатися як найважливіший напрям роботи з удосконалення системи відбору та оцінки персоналу, тому що воно забезпечує освоєння нових методів відбору та оцінки персоналу та навичок проведення оціночних інтерв'ю.
Висновок
Сам процес відбору, як правило, складається з цілої серії ступенів вибору (різних методів), де кожна наступна ступінь відсіває із загальної групи доти, поки не залишиться потрібну кількість претендентів. Відбір кадрів здійснюється за принципом, який із кандидатів найкращим чином виконає певну роботу. Для досягнення цієї мети в процесі відбору кадрів передбачені відповідні методи оцінки певних специфічних аспектів, що характеризують кандидата. У більшості випадків вибирають людину, що має найкращу кваліфікацію для виконання фактичної роботи на займаній посаді, а не кандидата, що представляється найбільш підходящим для просування по службі. Об'єктивне рішення про вибір, залежно від обставин, грунтується на освіті кандидата, рівні його професійних навичок, досвіді попередньої роботи, особистих якостях. p align="justify"> Отже, важливим кроком у процесі забезпечення банку людськими ресурсами є відбір кандидатів, які зможуть результативно працювати в Ощадбанку. Тому розробка системи відбору та оцінки персоналу стає однією з найважливіших складових загальної системи управління банку. p align="justify"> Курсова робота має велике практичне значення, так як суттєво може допомогти фахівцям кадрових служб, психологам визначати більш ефективні критерії професійного відбору та періодичних атестацій персоналу банку з психологічної позиції. Все це збереже здоров'я співробітників банку, підвищить успішність роботи як різних ієрархічних структур банку, так і в цілому його роботи. Крім того, результати дослідження можуть бути базою для розробки методичних рекомендацій для управління з роботи з персоналом. p align="justify"> В аналітичній частині розглянуті специфіка діяльності банківських службовців. Тут же була розглянута психологічна особливість досліджуваної компанії, проведено аналіз стану персоналу, системи відбору та підбору персоналу в банку. p align="justify"> За результатами аналізу зроблено висновок про те, що в Білгородському філії Ощадбанку Росії приділяється велика увага раціональному та ефективному відбору кадрів.
Однак, для найбільшої ефективності процесу пошуку та успішної організації системи відбору кандидатів, на основі розглянутих положень з найму персоналу в Білгородському філії Ощадб...
