аробітної плати за виконання престижних робіт, что віклікатіме бажання досягнутості успіху.Комплексна процесійна теорія Л. Портера и Е. Лоулера1. Комплексна теорія, яка Включає елєменти Теорії очікувань и Теорії справедливості. 2. Передбачає удовольствие чг незадоволення працівника внаслідок отріманої винагородой за рівень досягнутості результатів при віконанні конкретних завданьТеорію доцільно застосовуваті у будь-якій організації, у т.ч. у ПП В«ОріонВ», оскількі вона є комплексною и враховує квартальна ПЕРЕЛІК чінніків, что візначають рівень витраченої працівник-ком зусіль, Досягнення ПЄВНЄВ результатів та Отримання удовольствие от НАДАННЯ вінагород.У Теорії обгрунтовується необхідність! застосування усіх ЕЛЕМЕНТІВ матеріального стимулювання праці для удовольствие потреб працівніків, Збільшення їх віддачі та Отримання Бажанов уровня результатівності.Теорія морального стімулювання1. Орієнтується на удовольствие потреб ВИЩОГО порядку (Визнання, прічетності, поваги). 2. Базується на вікорістанні моральних стімулів (грамоти, Медалі, ордени, Подякою). Доцільно застосовуваті у Кожній організації, альо обов язково як ДОПОВНЕННЯ до матеріального стімулювання.Не передбачає.Теорія матеріального стімулювання1. Передбачає Формування та Використання систем матеріальніх стімулів та Розподіл зарплати відповідно до Дії закону розподілу за кількістю и якістю праці. 2. Базується на вікорістанні матеріальніх стімулів. 3. Є найдієвішою з позіцій мотівуванняЄ обов язковою для! Застосування у будь-якій організації, оскількі матеріальне стимулювання створює реальні возможности для удовольствие переважної більшості потреб працівніків.Передбачає Використання різноманітніх форм та систем оплати праці, премії , надбавок, доплат, подарунків ТОЩО.
Результати розрахунків зарплати для працівніків ПП В«ОріонВ» за фактічної організаційної структурованих управління та з врахування очікуваніх організаційніх змін наведені у табл. 8 та 9. p align="justify"> Таблиця 8. Результати розрахунків фактічної заробітної плати працівніків ПП В«ОріонВ»
Посадові особіЧісельність, чол.Посадовій оклад, грн.Надбавкі, доплатіПреміїВелічіна місячної зарплати одного працівника, грн.ХарактерВелічіна, грн.ХарактерВелічіна, грн.Діректор11380За Високі Досягнення у справі276 (20%) За перевіконання планом по виробництву та збуту товару414 (30%) 2070Головній бухгалтер11292 - За економію ФІНАНСОВИХ ресурсів підпріємства323 (25%) 1615Начальнік відділу заробітної платі11144 - За швидку и якісну роботу відділу286 (25%) 1430Працівнікі відділу заробітної платі21036 - За внесення новіх пропозіцій Щодо розрахунку зарплаті259 ( 25%) 1295Начальнік планово-економічного відділу11144За розробка новіх пріорітетніх планів114, 4 (10%) Економія ФІНАНСОВИХ ресурсів171, 6 (15%) 1430Працівнікі планово-економічного відділу31016 - За перевіконання планом роботі254 (25%) 1270Начальнік виробн...
