амовника для конкретного фахівця чи ні. Зате зарплата від використання праці фахівця в разі його працевлаштування цілком надходить у розпорядження компанії - власника персоналу. При цьому зросла мобільність трудових ресурсів підвищує і ефективність економіки в цілому, перерозподіляючи трудові потоки. p align="justify"> Однією з найбільш поширених форм межфирменного аутсорсингу на постійній основі стало підвищення кваліфікації співробітників компанії. Сучасна концепція підвищення кваліфікації персоналу з орієнтацією на реальну зміну менеджменту в компанії може бути реалізована через безперервну систему навчання та підвищення кваліфікацію для цих цілей залучається авторитетне навчальний заклад, що має досвід загальноуправлінських і спеціалізованих корпоративних навчальних програм. Метою корпоративного навчання для багатьох підприємств є їх трансформація в ринково орієнтовані компанії, здатні успішно конкурувати і стійко розвиватися. На багатьох підприємствах, які потребують корпоративному навчанні, слабо розвинені маркетинг, фінансовий аналіз, інформаційні технології. Основна властивість цих підприємств - нераціональне використання не тільки власних, а й залучених ресурсів. Вони практично не використовують аутсорсинг, концентруючи у себе всі складові частини виробництва та обслуговування. Корпоративне навчання дозволяє оптимізувати використання ресурсів, спрямувати їх на ефективний розвиток бізнесу. p align="justify"> В даний час в російському Трудовому Кодексі РФ немає спеціального положення, яка б стосувалася цього виду послуг, але законодавство не забороняє подібну практику. Тому вона визнана законною. Якщо працівник правильно оформлений на роботу в агентстві, то воно його може послати для виконання виробничого завдання в будь-яку фірму. Аби там дотримувалися правила безпеки праці та виплачувалася зарплата. p align="justify">
Передбачувані фактори та джерела ефективності від впровадження проектних пропозицій. Підвищення якості
Світовий досвід показує, що компанії рідко мають можливість забезпечення кожного етапу виробничого процесу. За рахунок спеціалізації на одному процесі забезпечується висока якість і відносно низькі ціни. Підвищення рівня якості також досягається шляхом суворого прямування індустріальним стандартам і сертифікації виробничих процесів (що знаходить відображення в наявності визнаного в усьому світі сертифікату ISO 9001). p align="justify"> Економія ресурсів і зниження витрат
Для багатьох російських компаній актуальна проблема модернізації виробничих технологій, оновлення модельного ряду, просування продукції на ринку. В умовах економії кадрових і фінансових ресурсів підприємства закривають окремі виробництва, за рахунок чого отримують можливість розвитку пріоритетних напрямів. За наявності конкурентного середовища саме цей фактор є вирішальним при ухваленні рішення про аутсорсинг. p align="justify"> Аутсорсинг знижує витрати обслуговування бізнес-процесу.
Простіше використовувати в В«режимі квантуванняВ» існуючі виробничі лінії контрактного виробника - він ділить витрати пропорційно кількості різних замовників. У разі купівлі свого виробництва доводиться всі витрати відносити тільки на своє підприємство. p align="justify"> Підвищення продуктивності праці
Продуктивність праці в Росії приблизно в п'ять разів менше, ніж у США. Це пояснюється не тільки відмінністю в технологіях, людях, а й різним підходом до бізнесу. Зокрема, частка аутсорсингу на Заході істотно більше, ніж у Росії. p align="justify"> Завдяки аутсорсингу професіонали мають можливість сконцентруватися на головній роботі, тим самим підвищуючи продуктивність своєї праці. Їх підтримує найвища продуктивність праці на контрактному виробництві. Концентрація на основних функціях до того ж дозволяє проводити оптимальний реінжиніринг, підвищуючи ефективність роботи компанії постійним поліпшенням таких показників, як вартість, якість, сервіс і тимчасові витрати. Аутсорсинг може дозволити компанії скористатися ресурсами, доступ до яких в іншому випадку був би неможливий, наприклад, при розширенні географії діяльності фірми або при створенні нової компанії. Аутсорсинг знижує ризики завдяки тому, що аутсорсери інвестують кошти одночасно у велику кількість компаній-клієнтів. Компанія-замовник ж на розвиненому ринку аутсорсингу має можливість вибрати саме тих аутсорсеров, які володіють найбільшим досвідом у цій галузі. І нарешті, компанія-замовник може поліпшити репутацію і збільшити вартість бренду в результаті більш якісного обслуговування її клієнтів сторонньою спеціалізованою компанією. p align="justify"> Доступ до передових технологій
Спеціалізована компанія раніше будь-якої галузевої фірми знайомиться з новими розробками. Використовуючи аутсорсинг, інші компанії отримують передові технології, не витрачаючи час і...
