, що належать місту порти, аеропорти, вокзали та термінали, являє собою не тільки загальні умови функціонування міської економіки, а й самостійну галузь, що виробляє додану вартість.
Уточнення структури комплексів міського благоустрою, що включають санітарну очистку та утилізацію відходів, створення і догляд за зеленими насадженнями, і благоустрій місць загального користування, включаючи двори, прибудинкові території та вулиці, дозволяє представити концепцію формування конкурентного середовища та підвищення ефективності регіонального регулювання цього комплексу на основі системного підходу та стратегічного планування.
Особливу увагу слід приділяти проблемам комплексної організації міського благоустрою і передачі відповідних прав і відповідальності муніципальним службам.
В умовах, коли місцеві органи влади були складовою частиною державного управління і економіка всієї країни управлялася адміністративними методами, в методах управління системою галузей міського господарства не було необхідності. В даний час нове цивільне законодавство прирівнює муніципальні освіти до суб'єктів ринкових відносин. Такий стан пред'являє до органів місцевого самоврядування досить високі вимоги з управління господарською діяльністю, розвитком міста в цілому. p align="justify"> У сфері надання послуг з утримання та ремонту житла технологічних обмежень не існує, як у випадку з підприємствами-монополістами.
Ефективність господарської діяльності міських підприємств - одна з найважливіших характеристик системи галузей міського господарства, яка розглядає всю систему з точки зору співвідношення витрат і результатів її функціонування. Залежно від того, які витрати і особливо - які результати є наріжним каменем, можна говорити про економічну, соціально - економічної, соціальної, екологічної ефективності. Однак межі між усіма цими поняттями розпливчасті і самі ці поняття тісно взаємопов'язані. p align="justify"> Аналіз і формування організаційної структури управління муніципальним підприємством, значення і завдання організаційного проектування, науково обгрунтоване формування організаційних структур управління - актуальне завдання сучасного етапу адаптації підприємств міського господарства до ринкової економіки. У нових умовах необхідно широко використовувати принципи і методи проектування організації управління на основі системного підходу. Без розвитку методів проектування структур управління утруднено подальше вдосконалення управління і підвищення ефективності виробництва, оскільки: По-перше; в нових умовах в цілому ряді випадків не можна оперувати старими організаційними формами, які не задовольняють вимогам ринкових відносин, створюють небезпеку деформації самих завдань управління;
друге, у сфері управління технічними системами, комплексний підхід до вдосконалення організаційного механізму раніше багато в чому був підмінений робот...
