нових інформаційних технологій, створення електронної бази даних та інтерактивних порталів з агротуризму (в Італії самий відомим порталом є agriturismo.it)
3.2 Конкурентний аналіз за направленням агротуризму
Агротуризм для Росії це досить новий напрямок у туризмі. Далеко не кожен житель Росії має уявлення про те, що це таке. І на даний момент сфера агротуризму є майже пустуючої нішею на ринку туристичних пропозицій в Росії.
На сайтах провідних туристичних компаній, таких як Інтурист, Pac Group, Tez tour, Наталі Турс та інших, можна знайти лише невеликий обсяг інформації про агротуризмі, але замовити або просто подивитися приблизні варіанти поїздки немає можливості. Якщо ж зателефонувати в агентства, то в більшості випадків їм нічого запропонувати. Єдина компанія, яка погодилася детально обговорити даний напрямок, була Pac Group, проте, і ця організація запропонувала скоріше альтернативні варіанти по напрямку до Швейцарії, ніж те, що розуміється під агротуризмом. Що стосується Італії, то Pac Group запропонувала в індивідуальному порядку розглянути запит, але так як цей напрямок не має масового характеру в їх компанії, то й ціни можуть бути високими.
Можна зробити висновок, що практично жодна велика російська компанія не займається напрямком агротуризму як масовим напрямком. Єдиний варіант, при якому можливо купити путівку це обраться до іноземним фірмам, в даному випадку до італійським агентствам. Однак, це викликає безліч проблем: знання мови, дорога телефонний зв'язок, самостійне оформлення документів (візи, страховка) та інші.
Слід так само відзначити, що відгуки про агротурістічекіх поїздках до Італії були здебільшого позитивні, тобто оцінки «погано» і «жахливо» не перевищували порога 3% від загального числа відгуків (у різних регіонах) .
Виходячи з проведеного аналізу ринку і компанії розглянута туристична фірма «Наталі Турс» потрапляє на кордон сегментів виграшна позиція (1) і виграшна позиція (2), при цьому захоплюючи невеликі частини від сегмента 2 і 5 (рисунок 4)
Малюнок 4. Матриця конкурентоспроможності компанії
Для такої позиції характерно відносно висока привабливість ринку і високий рівень конкурентної позиції. Компанія займає лідируючі позиції, але при цьому не є лідером італійського ринку.
У відповідність з такою позицією компанія повинна застосувати стратегію розширення та інвестування з метою отримання максимальної вигоди від діяльності компанії.
З усього вишенапісанного в цьому розділі можна зробити висновок про те, що зараз на туристичному ринку Італії є вільна ніша, яка поки що не має великої популярності, але має великі перспективи, чим вона і приваблива. Туроператор, який першим відкриє для себе цей напрямок, зможе вивести свою компанію на новий рівень на туристичному ринку Італії.
3.3 Формування нового туристичного продукту для Ринку Італії по напрямку агротуризм
Туристичні путівки по напрямку агротуризму є інноваційним продуктом для російських туристів. Єдиним можливим аналогом може бути гастрономічний тур по Італії, але і тут схожість дуже віддалене. Агротуристичний продукт є абсолютно новим і цікавим пропозицією. Здебільшого в...
