ції та ефективності маркетингової діяльності. Конкурентоспроможність об'єктів складається з конкурентоспроможності його елементів і їх організованості для досягнення мети. [11]
В.Л. Бєлоусов можливі критерії конкурентоспроможності організації групує по окремих елементах комплексу маркетингу (продукт, ціна, доведення продукту до споживача, просування продукту на ринок або маркетингові комунікації), а також враховує ділову активність і ефективність діяльності. Конкурентоспроможність організації - володіння властивостями, що створюють переваги для суб'єкта економічного змагання. [14]
І.М. Максимов відносить до основних критеріїв конкурентоспроможності організації ефективність її виробничої діяльності, фінансове становище, ефективність організації збуту і просування товару на ринку, конкурентоспроможність продукції. Конкурентоспроможність підприємства - комплексне поняття, яке обумовлено системою і якістю управління, якістю продукції, широтою і глибиною асортименту, затребуваного суспільством або окремими його членами, стабільним фінансовим станом, здатністю до інновацій, ефективним використанням ресурсів, цілеспрямованою роботою з персоналом, рівнем системи руху товару і сервісу , іміджем фірми. [21]
Для оцінки конкурентоспроможності продукції Є.П. Голубков пропонує зібрану інформацію представляти за такими основними напрямками: продукт і його критерії якості, ціна, доведення продукту до споживача, просування продукту. [11]
В.Н. Фомін вважає, що конкурентоспроможність продукції визначають такі чинники: ціна, витрати на експлуатацію або споживання, наданий сервіс, реклама, імідж і авторитет фірми, співвідношення між попитом і пропозицією. Однак підсумковим критерієм оцінки конкурентоспроможності продукції він вважає частку ринку, займану даною продукцією. Таким чином, Фомін В.М. дає визначення конкурентоспроможності підприємства - сукупність характеристик, що включають захоплену підприємством частку ринку, здатність підприємства до виробництва, збуту та розвитку, здатність вищої ланки керівництва до реалізації поставленої мети. [30]
Визначення конкурентоспроможності, які були розглянуті вище, представлені в таблиці 1.
Таблиця 1 - Визначення конкурентоспроможності різних авторів
АвторОпределеніе конкурентоспособностіЕ.П. Голубков Конкурентоспроможність об'єктів складається з конкурентоспроможності його елементів і їх організованості для досягнення мети В.Л. Бєлоусов Конкурентоспроможність організації - володіння властивостями, що створюють переваги для суб'єкта економічного змагання І.М. Максимов Конкурентоспроможність підприємства - комплексне поняття, яке обумовлено системою і якістю управління, якістю продукції, широтою і глибиною асортименту, стабільним фінансовим станом, здатністю до інновацій, ефективним використанням ресурсів, цілеспрямованою роботою з персоналом, рівнем системи руху товару і сервісу, іміджем фірми В.Н . Фомін Конкурентоспроможність підприємства - сукупність характеристик, що включають захоплену підприємством частку ринку, здатність підприємства до виробництва, збуту та розвитку, здатність вищої ланки керівництва до реалізації поставленої мети
Проведений аналіз літературних джерел показав, що:
- різні автори в залежності від своїх наукових поглядів і галузі мар...
