ння податкових і кредитних ставок Жорсткість вимог споживачами до якості та безпеки продукту.
2. Проектна частина
.1 Резюме проекту
Назва організації: ТОВ «Кнауф Гіпс Дзержинськ»
Адреса: Нижегородська область, м. Дзержинськ, ГСП, Нижегородське шосе
e-mail: info@knauf.kis ,
Web: knauf-nnov <# «justify"> Назва проекту:
Запуск лінії з виробництва скломагнієві листа (СМЛ)
Основні цілі проекту:
1) поліпшення якості продукції;
) досягнення конкурентоспроможності продукту
) розширення матеріально-технічної бази
) збільшення прибутку
) високий обсяг продажів на території Нижегородської області
Характеристика ринку, на який націлений проект
Зростаючий ринок будівельних матеріалів (будівельних аркушів)
Характеристика нового продукту
Будівельний матеріал, на основі магнію, армовані склотканиною. Універсальний будівельний матеріал. Висока пожежостійкість, екологічність, морозостійкість, довговічність, антибактеріальні властивості, висока технічна міцність, простота обробки.
Необхідні інвестиції: 16283 026руб.
Джерело фінансування: Власні кошти
Фінансові результати:
- чистий прибуток 4 000 000 в місяць (при роботі в одну зміну)
термін окупності проекту - 5 місяців
Термін реалізації - 160 днів
2.2 Маркетинговий план
Маркетинговий план містить критерії оцінки, як самої маркетингової стратегії, так і діяльності компанії в цілому, а також прогноз зміни частки ринку компанії, прогноз виторгу і прибутку на певний період. Постійно змінюються складові ринкової ситуації - потреби споживачів, структура і стратегія конкурентів, операційне середовище.
У таблиці представлені чотири різні можливості (так звана матриця І. Ансоффа) для розширення бізнесу будь-якої компанії.
Таблиця 7. Матриця І. Ансоффа
Тр?? Діціон ринокНовий ринокТрадіціонная продукціяУдержаніе ринку (зростання за рахунок зростання ринку або витіснення слабких конкурентів) Ризик 15-20% Розширення ринку (зростання за рахунок виходу на ринки інших країн) Ризик 40-50% Нова продукціяРост за рахунок виходу з новою продукцією до традиційних клієнтам Ризик - 25-33% Диверсифікація. Захоплення нового ринку з новою продукцією Ризик - 60-70%
ТОВ «Кнауф Гіпс Дзержинськ» в рамках розглянутого проекту передбачає розширення бізнесу за рахунок «нова продукція / традиційний ринок» цей варіант помірно ризикований.
Для уточнення стратегії маркетингу предпріятіярассмотрім стратегічні характеристики нижегородського і російського ринків. У таблиці 8 представлені основні стратегічні характеристики ринку будівельних матеріалів (будівельних аркушів)
Таблиця 8. Основні стратегічні характеристики ринку
Основні характеристики ринкаРинок Нижегородської об...
