коштів. Головна бухгалтерія працює безпосередньо з податковими органами та фондами (облік заборгованості перед бюджетом та позабюджетними фондами).
У головній бухгалтерії ведеться реєстр акціонерів, видаються виписки з реєстру, готують матеріали до зборів акціонерів. Всі необхідні дані для аналізу відділ отримує з ПЕО, фінансового відділу і головної бухгалтерії. Цей відділ займається аналізом потенційного банкрутства підприємства. Для підприємств, в капіталі яких є частка державної власності, затверджена система критеріїв, на підставі яких приймаються рішення про визнання структури балансу підприємства незадовільною, а підприємство неплатоспроможним, або навпаки можливості відновлення платоспроможності. Розрахунком і плануванням цих критеріїв займається відділ економічного аналізу.
Відділ економічного аналізу аналізує зміни податкового законодавства і шукає шляхи зниження податків.
Діяльність працівників товариства регламентується посадовими інструкціями, де окреслені завдання, права, обов'язки та повноваження конкретних працівників. В кожному відділу є положення, де описані мети створення відділу, що стоять перед ним завдання, його місце в структурі управління, ієрархічні взаємини.
Середньооблікова чисельність працюючих на підприємстві склала в 2012 році +1978 людина, зниження на 8,9% (194 людини) в порівнянні з 2011 роком.
Розглянемо склад і структуру персоналу ВАТ «Іжнефтемаш» в табл. 5.
Таблиця 5 - Склад і структура персоналу ВАТ «Іжнефтемаш»
Категорія персонала2010 г.2011 г.2012 г.Абс. ізм.Темп зростання, %Чел.%Чел.%Чел.%Руководители543,5664,8684,914126,22Специалисты2611724617,924217,5-1992,81Служащие2451615511,316612-7967,62Рабочие97463,58806490765,6-6793,14ИТОГО153410013751001383100-15190,16
Дані табл. 5 показують, що чисельність персоналу знизилася на 151 осіб або 10%. У структурі чисельності найбільшу питому вагу мають робочі 63,5% в 2010 р, 64% в 2011 р і 65,6% в 2012 р, дана категорія персоналу знизилась до 2012 р на 67 чоловік. Фахівці і службовці складають близько 18% у розглянутий період, чисельність даної групи так само знизилася. Керівники мають питому вагу (близько 3,5-5%).
Віковий склад працівників підприємства представлений у наступній табл. 6.
Таблиця 6 - Структура працівників за віком
ВозрастЧісленность персоналаТемп зростання% +2010 г.2011 г.2012 г.Чел.% Чол.% Чол.% до 20 лет261,7564,1463,3175,01от 21 до 30 лет694,5805,8936, 7134,23от 31 до 40 лет46530,33992939328,484,50от 41 до 50 лет86456,378256,980858,493,52свише 50 лет1107,2584,2443,240,07ІТОГО15341001375100138310090,16
Структура працівників за віком
За даними табл. 6 видно, що на підприємстві переважають працівники у віці від 41 до 50 років. Це пояснюється тим, що ВАТ «Іжнефтемаш» здійснює свою діяльність давно, розвивається стабільно, і багато працівників мають великий стаж роботи на даному підприємстві. Але в теж час, необхідно проводити політику омолодження кадрів (чисельність молодих працівників в 2012 р складає всього лише 3,3% від загальної кількості працівників).
Ще однією проблемою є рівень освіти персоналу підприємства (табл. 7).
Таблиця 7 - Структура персоналу за рівнем освіти
ОбразованіеЧісленность персоналаТемп росту,% 2 010 г.2011 г.2012 г.Чел.% Чол.% Чол.% Среднее72929,943219,931515,943,16Среднее спеціальное99440,8105048,396748,997,28Неоконченное высшее411,7391,8341,781,17Высшее67027,565230673,410,03ИТОГО72929,943219,931515,943,16
Структура персоналу за рівнем освіти
Дані табл. 7 показують, що у ВАТ «Іжнефтемаш» більшість складають працівники з середньою спеціальною освітою (більше 48%). Позитивна тенденція спостерігається у збільшенні числа працівників, які мають вищу освіту, що, безсумнівно, є позитивним фактом.
Розглянемо структуру персоналу за стажем (табл. 8).
Таблиця 8 - Структура працівників із стажу роботи
СтажЧісленность персоналаТемп зростання% +2010 г.2011 г.2012 г.Чел.% Чол.% Чол.% до 5 лет45929,927419,922015,947,94от 6 до 10 лет62640,866448,367648, 9108,06от 11 до 20 лет261,7251,8241,790,16свише 21 лет42327,64133046333,5109,43ІТОГО15341001375100138310090,16
Класифікація працівників за стажем роботи
Таким чином, у розглянутий період близько 50% працівників мають стаж від 11 до 20 років на даному підприємстві. Але в теж час, необхідно проводити політику омолодження кадрів (чисельність молодих працівників у 2011 році складає всього лише 3,3% (табл. 7) у загально...
