Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Фінансова незалежність підприємства

Реферат Фінансова незалежність підприємства





му обсязі працівників).

Основні показники, що характеризують рух персоналу підприємства, представлені в табл. 9.


Таблиця 9 - Показники руху персоналу ВАТ «Іжнефтемаш»

Показателі2010 г.2011 г.2012 г.Среднеспісочная чисельність (Ч), чел.153413751383Прінято протягом року (ЧПР), чел.10316199Вибило працівників усього (Чвиб), чел.262153126-за власним желанію1677845-за порушення трудової дісціпліни854- з ініціативи адміністраціі877077-на пенсію6,7111,717,16Оборот з приймання (ЧПР/Ч),% 17,0811,139,11Оборот з вибуття (Чвиб/Ч),% 23,7922,8416,27Общій оборот (ЧПР + Чвиб/Ч),% 10,895,673,25Текучесть кадрів (Чув/Ч),% 82,9288,8790,89Постоянство кадрів ((Ч-Чвиб)/Ч),% 153413751383

Дані табл. 9 показують, що чисельність персоналу в 2012 р знизилася в період 2011-2012 рр. з ініціативи адміністрації, тому на заводі відбулося скорочення. Оборот по прийому істотно перевищує оборот з вибуття. Плинність кадрів на підприємстві невисока, її значення знаходиться в межах 3-10%.

На виробничу діяльність великий вплив робить оплата праці. Під оплатою праці прийнято розуміти винагороду, встановлений працівникові за виконання трудових обов'язків.

Оплата праці у ВАТ «Іжнефтемаш» проводиться відповідно до законодавства РФ, Колективним договором, а також діючими в ВАТ «Іжнефтемаш» Положенням про оплату праці.

Організація оплати праці у ВАТ «Іжнефтемаш» визначається трьома взаємопов'язаними і взаємозалежними елементами:

тарифною системою;

нормуванням праці;

формами оплати праці.

Складовими елементами тарифної системи оплати праці працівників є: тарифно-кваліфікаційний довідник; тарифні сітки розрядів, годинні тарифні ставки; а також коефіцієнти і системи тарифних доплат за особливі умови праці.

Для всіх категорій працівників у ВАТ «Іжнефтемаш» застосовується почасово-преміальна оплата праці, яка є різновидом погодинної системи оплати праці. Зарплата працівників в цьому випадку складається з двох частин. Перша частина - це твір денної (годинної) тарифної ставки на відпрацьований час. Друга частина складається з премії за досягнення певних результатів у роботі.

Премії нараховуються щомісячно у вигляді фіксованої суми або відсотків від окладу або тарифної ставки. Розміри премій встановлюються безпосередніми керівниками працівників, для яких прийнята почасово-преміальна система оплати праці.

Для основних робітників застосовується почасово-преміальна система оплати праці з нормованим завданням. Премія тут виплачується за перевиконання певних норм виробітку.

Оплата праці керівників, спеціалістів, робітників і службовців проводиться диференційовано, залежно від кількості і якості виконуваної роботи, кваліфікації та безпосереднього впливу на результати роботи ВАТ «Іжнефтемаш».

Керівникам, фахівцям і службовцям оплата праці проводиться на підставі встановлених окладів за штатним розкладом.

Керівникам, фахівцям, робітникам і службовцям можуть установлюватися додаткові стимулюючі виплати до основної заробітної плати працівника у вигляді персональних надбавок за стаж роботи.

Преміювання працівників підрозділів проводиться відповідно до досягнутих показниками господарської діяльності ВАТ «Іжнефтемаш» і конкретного підрозділу. Преміальні засобу в підрозділах розподіляються відповідно до Положень про преміювання підрозділів, погодженими з відділом організації праці та заробітної плати.

Виплата премій здійснюється при виконанні підрозділами підприємства наступних основних показників:

обов'язкова номенклатура; обсяг товарного випуску в тис. руб .; обсяг товарного випуску в нормо-годинах; планові витрати на 1 нормо-годину товарної продукції; коефіцієнт якості продукції. У систему преміювання підприємства входять наступні види премій і винагород: премія за виробничі результати (виконання і перевиконання виробничих завдань); одноразове заохочення і виконання особливо важливих виробничих завдань; премія за введення в строк або достроково виробничих потужностей; премія за поліпшення кінцевих результатів господарської діяльності; одноразове заохочення працівників до ювілейних дат; премія за збирання і здавання відходів чорних і кольорових металів; премія за введення нової техніки, за сприяння раціоналізаторам і винахідникам.

Розмір премій може бути зменшений колективам при невиконанні ними показників преміювання.

Також у ВАТ «Іжне...


Назад | сторінка 17 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...
  • Реферат на тему: Контрактна форма оплати праці. Системи доплат і надбавок, преміювання
  • Реферат на тему: Аналіз фонду оплати праці працівників промислового підприємства
  • Реферат на тему: Застосування ефективних систем оплати праці працівників підприємства