ваг організації на основі інтегрованих маркетингових комунікацій.
На основі проведених аналізів (PESTEL-аналіз, SNW-аналіз, SWOT-аналіз) були зроблені наступні висновки:
Загрози для організації:
. Вступ Росії до СОТ.
. Динаміка курсів валют.
. Нові технології реклами.
. Поява креативної реклами.
Можливості для організації:
. Співробітництво в рамках БРІКС.
. Розвиток соціальної реклами.
. Поступове зростання в економіці.
. Зміна технологій просування в Інтернет.
. Тенденція до збільшення чисельності населення великих міст.
Були виявлені слабкі і сильні сторони для компанії «Реклама Онлайн»:
Слабкі сторони організації:
. Недостатній рівень інвестицій у нові технології реклами.
. Залежність від постачальників.
. Плинність кадрів.
. Контроль Федеральної антимонопольної служби.
Сильні сторони:
. Продумана маркетингова стратегія.
. Сприятливе фінансове становище.
. Конкурентоспроможна продукція.
. Є регіональним лідером ринку.
. Ефективні інформаційні технології.
Як видно з висновків, відділу маркетингу необхідно працювати над слабкими сторонами компанії, вдосконалювати роботу креативного відділу, розробляти нові види реклами і, що саме важливо, набувати у власність рекламні поверхні, щоб було менше залежності від постачальників.
2.3 Аналіз ефективності маркетингових комунікацій компанії «Реклама онлайн»
В основі маркетингових комунікацій організації лежать наступні напрямки:
іміджева реклама.