докомбінат» рекламує свою продукцію на радіо станціях «Русское радио», «Європа +» в газетах «Житье Буття» і «Телесемь». Вибір саме цих газет зумовлений тим, що завдяки великому тиражу і популярності вони здатні охопити більшу аудиторію потенційних споживачів морозива. Підприємство випускає достатнім тиражем рекламні проспекти, в яких представлений весь асортимент продукції, що випускається. На вулицях м Бєлгорода та області використовується зовнішня (щитова) реклама морозива основних брендів.
У великих універсамах, торговельних підприємствах, як з ініціативи холодокомбінату, так і на прохання самих підприємств постійно проводиться дегустації та інші рекламні заходи.
Останнім часом ВАТ «Білгородський холодокомбінат» все більше уваги приділяє упаковці як елементу реклами в місцях продажів. Для виділення своєї продукції серед інших виробників морозива ВАТ «Білгородський холодокомбінат» використовує яскраве забарвлення упаковки і специфічну тематику зображення зокрема корови з помаранчевими плямами в окулярах.
Виставки та ярмарки в яких бере участь холодокомбінат, дає можливість представити покупцям продукцію в справжньому вигляді, розповісти про її достоїнства. За активну участь у виставках - ярмарках, стабільну якість і асортимент продукції, представлені експозиції і професіоналізм в роботі холодокомбінат щорічно відзначається нагородами.
В якості цілей маркетингової комунікаційної компанії для ВАТ «Бєлгородський холодокомбінат» можуть виступати:
? формування сприятливого ставлення до торгових марок морозива комбінату;
? рестайлінг торгових марок;
? розробка фірмового стилю;
? розробка та зміст сайту;
? тиражування фірмових матеріалів холодокомбінату;
? інформування споживача про якість морозива;
? створення масової поінформованості про нові види морозива;
? інформування споживача про розширення асортименту морозива;
? PR-заходи та участь у виставках.
При формування спільного бюджету маркетингових комунікацій
ВАТ «Білгородський холодокомбінат» необхідно враховувати цілі в галузі маркетингових комунікацій, фінансові можливості, активність конкурентів по просуванню своїх марок морозива та ін. Основну увагу слід приділяти засобам масової інформації.
5. Розробка ринкової стратегії підприємства
.1 SWOT-аналіз підприємства
У ринковій економіці підприємство постійно змушене пристосовуватися до зростаючої нестабільності зовнішнього середовища і в першу чергу боротися з конкурентами, що випускають аналогічну продукцію. Це об'єктивно вимагає, щоб кожне підприємство виробляло і шукало свій шлях розвитку відповідно до вимог ринку, т. Е. Щоб бути фінансово стійким, потрібно рости, вишукувати нові форми застосування капіталу, нові економічно ефективні технології виробництва, нові форми доведення продукції до ринку. Стратегія являє собою сукупність перспективних планів і завдань, які необхідно виконати, щоб досягти поставлених цілей.
Цілі - це ключові результати, до яких прагне підприємство у своїй діяльності. Стратегія покликана забезпечувати адаптацію підприємства до швидко змінного навколишнього середовища, тому вона повинна відповідати на наступні питання:
· що, в якій кількості і якої якості виробляти;
· як і на які ринки працювати;
· які дії, як і навіщо необхідно здійснювати в першу чергу.
Послідовність процесу вироблення стратегії можна відобразити у вигляді ланцюжка: аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища - розробка місії і цілей підприємства - вибір конкретної стратегії розвитку - реалізація стратегії. Спочатку аналізується внутрішній стан і зовнішня середу підприємства, його позиція на ринку, динаміка розвитку, потенціалу, поведінка конкурентів, характеристики продукції, що випускається, стан економіки, культурного середовища і т. Д. Аналіз ключових факторів здійснюється за методом SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats - сильні і слабкі сторони, можливості і небезпеки). SWOT ділиться на аналіз внутрішніх факторів діяльності підприємства (сильні і слабкі сторони) і зовнішніх факторів (можливості і небезпеки). Для початку проведемо аналіз продуктового портфеля підприємства на основі короткострокової динаміки (по відношенню до попереднього року), для чого побудуємо матрицю BCG. У матриці будуть відображені всі основні товарні групи. Вихідні дані для побудови матриці представлені в таблиці, графічно матриця представлена ??на рис. 5.1.1....
