Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Специфіка управління персоналом школи

Реферат Специфіка управління персоналом школи





Фонд оплати праці освітнього закладу в межах обсягу бюджетних коштів складається з базової частини (ФОТб) та стимулюючої частини (ФОТст).

. 2. Обсяг базової частини (ФОТб) становить 70% фонду оплати праці освітньої установи.

Обсяг стимулюючої частини (ФОТст) становить 30% фонду оплати праці освітньої установи.

. Розподіл стимулюючої частини фонду оплати праці

. 1. Стимулююча частина фонду оплати праці освітнього закладу (ФОТст) забезпечує здійснення працівникам освітньої установи заохочувальних виплат за результатами праці (премій).

. 2. Заохочувальні виплати за результатами праці розподіляються комісією освітнього закладу за поданням керівника освітньої установи.

. 3. Розміри, порядок і умови здійснення заохочувальних виплат за результатами праці, включаючи показники ефективності праці для основних категорій працівників освітнього закладу (педагогічних працівників, які безпосередньо здійснюють освітній процес, інших категорій педагогічних працівників, адміністративно-управлінського персоналу, навчально-допоміжного персоналу, молодшого обслуговуючого персоналу) визначаються цим положенням.

. 4. Основними критеріями для здійснення заохочувальних виплат при розробці показників ефективності праці для основних категорій працівників школи, є:

а) якість навчання;

б) здоров'я учнів;

в) виховання учнів.

. Порядок розподілу стимулюючої частини фонду оплати праці

. 1. Розподіл стимулюючої частини фонду оплати праці здійснюється комісією з розподілу стимулюючої частини із залученням голови Керуючої Ради МАОУ «Дубровінська ЗОШ».

Рішення комісії оформляється протоколом і направляється не пізніше 26 числа поточного місяця директору освітньої установи.

Директор освітнього закладу на підставі рішення комісії готує наказ про розподіл стимулюючої частини фонду оплати праці

При розподілі заохочувальних виплат працівникам школи, комісія оцінює їх діяльність за бальною системою на підставі інформації, представленої заступниками директора.

Вартість балів визначається шляхом ділення обсягу коштів, що становлять стимулюючу частина фонду оплати за звітний період, на суму підсумкового кількості балів, набраних працівниками школи. Премії виплачуються щомісяця.

Працівники школи можуть бути не представлені до преміювання або депремійовано за рішенням комісії у разі накладення дисциплінарного стягнення у звітному періоді за порушення правил трудового розпорядку і посадових обов'язків.

Підставою для прийняття даного рішення, є наказ директора про застосування дисциплінарного стягнення. Ненадання до преміювання проводиться за той розрахунковий період, в якому було допущено або виявлено порушення.

Критерії оцінки діяльності педагогів:

Критерій 1.

Якість навчання.

. 2. Використання сучасних освітніх технологій, узагальнення та поширення власного педагогічного досвіду.

. 3. Підвищення кваліфікації та професійної майстерності.

. 4 Трудова виконавська дисципліна.

Критерій 2.

. 1 Позитивні результати позаурочної діяльності учнів.

. 2 Позитивні результати діяльності вчителя з виконання функцій класного керівника.

Критерій 3.

. 1. Відсутність негативної динаміки стану здоров'я учнів.

. 2. Забезпечення умов безпеки освітнього процесу.



Назад | сторінка 16 з 16





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...
  • Реферат на тему: Аналіз фонду оплати праці працівників промислового підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності використання фонду оплати праці на підприємстві
  • Реферат на тему: Аналіз фонду оплати праці
  • Реферат на тему: Аналіз формування та використання фонду оплати праці на підприємстві