бал по групі і порівнюється з контрольними значеннями:
, 1 балів і вище - висока;
, 6 - 15 бали - вище середньої;
- 11,5 - середня;
- 6,9 - нижче середньої;
і нижче - низька .;
3. Методика вимірювання рівня тривожності Тейлора (адаптація Т. А. Немчинова) [17].
Методика складається з 50 простих тверджень, з якими досліджуваний може погодитися чи ні (Додаток 3). Існує кілька варіантів проведення дослідження.
1. Випробуваному по черзі пропонуються картки з твердженнями. Випробуваний формує дві стопки. В одну він складає твердження, з якими згоден, у другу - ті, з якими не згоден.
2. Випробуваному пропонується бланк з твердженнями, в якому він зазначає свою згоду або незгоду з твердженнями.
. Груповий. Піддослідним надаються бланки для відповідей. Список тверджень зачитується або записується на окремому бланку.
Тестування триває 15-30 хв.
Оцінка результатів дослідження за опитувальником проводиться шляхом підрахунку кількості відповідей обстежуваного, які свідчать про тривожності. Кожна відповідь «так» на висловлювання 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35 , 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50. І відповідь «ні» на висловлювання 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14 оцінюється в один бал.
- 50 балів розглядаються як показник дуже високого рівня тривоги, 25-40 балів свідчать про високий рівень тривоги, 15-25 балів - про середньому (з тенденцією до високого) рівні, 5-15 балів - про середній (з тенденцією до низького) рівні, 0-5 балів - про низький рівень тривоги.
. Діагностика та зміна організаційної культури ОСAI, розробленої Кімом Камероном і Робертом Куїнном на матеріалі західних організацій [9].
Існує безліч способів діагностики організаційної культури. Автор віддав перевагу технології ОСAI, розробленої Кімом Камероном і Робертом Куїнном на матеріалі західних організацій. При багаторазовому практичному використанні автором даної технології вона зарекомендувала себе як найбільш ресурсозберігаюча, цілісна і наочна.
Робота з цією методикою допомагає виявити теоретичні основи типології організаційних культур, з'ясувати, як побудована рамкова конструкція конкуруючих цінностей, що визначають той чи інший тип організації.
Дана конструкція базується на вимірюванні і співвіднесенні організаційних показників, що характеризують фактичний рівень стану головних індикаторів ефективності організації. При цьому дані індикатори - це стрижневі цінності організації, осередок базисних припущень, орієнтацій і цінностей, тих елементів, які утворюють її організаційну культуру і за якими можна винести судження про компанію.
Ключовими критеріями стали 39 індикаторів, які склали визначальний набір вимірників організаційної ефективності. Цей список був проаналізований з метою встановлення певних зразків, або групи індикаторів, що характеризують певні типи корпоративної культури організацій.
Інструмент ОСАI призначений для оцінки шести ключових вимірів організаційної культури.
. Найважливіші характеристики організації.
. Загальний стиль лідерства.
. Управління найманими працівниками.
. Єднальна сутність організації.
. Стратегічні цілі організації.
. Критерії успіху.
В оцінці може брати участь кожен співробітник організації. Йому пропонується висловити свою думку з шести перерахованим вище вимірам. Співробітником заповнюється анкета.
На кожне питання пропонується чотири можливих варіанти, що відображають стан організації. Тестируемому надається можливість розподілити 100 балів між чотирма варіантами в тому співвідношенні, в якому вони присутні в організації зараз. Потім слід повторити цю операцію, але тестований, розподіляючи 100 балів, повинен керуватися орієнтацією на майбутнє, відобразити ідеальну, на його погляд, модель організації. Саме тому для відповідей надаються дві графи: «Зараз» і «Хотілося б» (Додаток 4). Потім обчислюється середня кількість балів, дане тестованим кожному варіанту А, В, С, D в цифровому еквіваленті. (Сума всіх балів за варіантом A по всіх шести питань, розділена на кількість питань, - 6; та ж процедура підрахунку за рештою альтернативам B, C і D.) Дана процедура проводиться два рази: для графи відповідей «Зараз» і для графи відповідей «Хотілося б».
Після цього на наступному бланку, на шк...
