- загальний середній рівень аналізованого ряду, якою є постійною величиною і приймається за базу для порівняння [11, с. 118].
Таблиця 8 - Розрахунок абсолютних і відносних показників ряду динаміки товарообігу залежно від сезонності в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург)
Період (сезон/рік) Товарообіг тис. руб.Абсолютний приріст, тис. руб.Темп зростання +2012,% Темп приросту 2013,% базіснийцепнойбазіснийцепнойбазіснийцепнойВесна - 2012414,078,7-132,7123,875,723, 8-24,3Лето - 2012379,444,191,6113,291,613,2-8,4Осень - 2012441,7106,462,3131,7116,431,716,4Зіма - 2012479,6143,337,9143,0108,643,08,6Весна -2013385,750,4-93,9115,080,415,0-19,6Лето - 2013391,456,15,7116,7101,416,71,4Осень - 2013482,6147,391,2143,9123,343,923,3Зіма - 2013640, 3305,0157,7191,0132,791,032,7
Наведемо приклад, що показує середній місячний рівень (i-того місяця) за три роки. Наприклад, у таблиці 9 представлені дані в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург) про обсяги продажів квитків у кінотеатри за чотири сезони протягом 2011 - 2013 роки.
Таблиця 9
Дані про обсяги продажів квитків у кінотеатри по сезонах в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург) протягом 2011-2013 рр.
Обсяг продажу/год201120122013осень (вересень, жовтень, листопад) 182219зіма (грудень, січень, лютий) 222423лето (червень, липень, серпень) 131415весна (березень, квітень, травень) 151617
У відповідності з таблицею 9, визначаємо середні рівні однойменних внутрішньорічних періодів yi:
осінь: y=(18 + 22 + 19)/3=20,
зима: y=(22 + 24 + 23)/3=23
літо: y=(13 + 14 + 15)/3=14
весна: y=(15 + 16 + 17)/3=12
Потім визначаємо загальний середній рівень як середню арифметичну величину:
y=(20 +23 + 14 + 12)/4=17,25
І, нарешті, розраховуємо індекси сезонності по місяцях
осінь: isi=20/17,25 * 100%=116%,
зима: isi=23/17,25 * 100%=133%
літо: isi=14/17,25 * 100%=81,1%
весна: isi=12/17,25 * 100%=70%
Таким чином, ми може побачити, що в літній період часу, наприклад, попит квитки в кінотеатри в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург) досить стабільний. Стандартно простежується тенденція невеликого зниження продажів у серпні, коли люди після відпусток починають виходити на роботу і у багатьох закінчуються заощадження, зроблені на літо. При цьому, в цілому слід зазначити, що протягом трьох розглянутих років збільшується попит на продукцію ресторану в осінньо-зимовий період. Однак, у порівнянні з 2011-2013 рр. він знижується, що свідчить про недостатньо ефективної політики управління товарообігом в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург) у період сезонного спаду на послуги ресторану. Це може негативно позначитися на платоспроможності та фінансової стійкості розглянутого підприємства, оскільки свідчить про те, що аналізованих підприємство індустрії розваг в сильному ступені залежить від сезонного фактора попиту на послуги.
Уявімо отримані результати у вигляді малюнка 6.
2010 2011 2012 2013
Малюнок 6 - Динаміка сезонності на послуги в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург) та її впливу на товарообіг послуг компанії, тис. руб.
З малюнка 6 видно, що чіткий пік продажів в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург) на конкретні види послуг припадає на літні місяці, а також другий пік починається в грудні, коли відвідувачі індустрії розваг починають готуватися в новорічні свята й канікули, не бажають коштів на розважальну галузь. Схожий графік сезонності спостерігається і на суміжному з ринком індустрії розваг - ринком туристичних послуг. У січні - грудні доречніше аналізувати місячні продажу, а тижневі, так як 80% продажів в цей період може припадати на новорічні та різдвяні канікули, початок же грудня і кінець січня можуть бути з точки зору продажу навіть найгіршими в році.
2.3 Аналіз ймовірності банкрутства
Відповідно до вищепредставлених аналізом проведемо оцінку ймовірності банкрутства в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург). Для цього в таблиці 10 представимо динаміку фінансових і економічних показників діяльності в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург).
Таблиця 10 - Динаміка показників діяльності в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург) за 2012 - 2013 роки.
№ п./п.Наіменованіе показателя20122013Абсолютное відхилення, (+/-) Відносне відхилення=Абс. откл./2 013 * 100% 1Виручка (без ПДВ), тис. Руб.1056214520 + 3958272Полная собівартість...
