ному розвитку і вдосконаленню професійних навичок людини, дозволяє йому почуватися затребуваним.
Основними видами стимулювання працівників є: матеріальне, моральне, організаційне стимулювання і стимулювання вільним часом.
До матеріальних винагород відносяться - премії, посібники, оплата чергових відпусток, лікарняних листків, система бенефитов (оплата мобільного телефону, надання автомобіля). Спектр пільг, що надаються в рамках матеріальної винагороди, досить широкий. До форм матеріальної винагороди персоналу організації відносяться наступні:
грошові види стимулювання:
) заробітна плата;
) відрахування від прибутку;
) доплати;
4) компенсації;
5) позики;
6) пільгові кредити.
негрошові види стимулювання:
1) харчування;
2) путівки;
) страхування;
) заміські поїздки і пікніки;
) медичне та стоматологічне обслуговування.
Система пільг спрямована на створення прийнятних умов праці та побуту персоналу. Незважаючи на те, що заробітна плата, різні види матеріального заохочення і пільг залишаються основними факторами мотивації співробітників, слід пам'ятати, що зростання заробітної плати діє в якості мотиватора тільки протягом перших 2-3 місяців.
Огляд досліджень ролі матеріальної винагороди як мотиваційного чинника свідчить про неоднозначність результату. Гроші, згідно з різними опитуваннями, займають з 3-го по 7-е місця в ієрархії мотивів, що спонукають до трудової діяльності.
Що робить гроші настільки привабливим інструментом мотивації:
ненасищаемость - основна характеристика і перевага грошей як мотиваційного підкріплення;
за допомогою грошей можна відкладати задоволення багатьох потреб на майбутнє. Це породжує почуття захищеності і впевненості в майбутньому, задовольняє потребу в безпеці;
гроші можуть бути точно виміряні. Таким чином, вони служать критерієм або мірою порівняння з іншими людьми. Підвищення заробітної плати або доходу також є мірою кар'єрного росту людини;
гроші у формі призів, надбавок або спеціальних премій можуть служити засобом вираження визнання та подяки;
відкладання і економія грошей - найзручніший спосіб накопичення багатства.
Використання грошей як мотиваційного засобу має деякі обмеження і недоліки. З ростом матеріального добробуту, віку та освіти роль грошей серед факторів, що спонукають людину до професійної діяльності, дещо зменшується. Добре матеріально забезпечена людина працює не тільки заради грошей. Чим старшою стає людина, тим більш значущими для нього є спокій і стабільність, тим більше він думає про здоров'я і тихою спокійного життя, тому з віком роль грошей також зменшується [32, С. 109].
З ростом рівня освіти багатьох людей більшою мірою спонукає до діяльності відчуття своєї компетентності, прагнення керувати людьми і розвиватися далі, мати творчу роботу, займатися науковими дослідженнями, що також послаблює роль грошей як фактора мотивації.
Використання грошей як мотиваційного засобу обмежує недостатня розробленість механізмів і форм матеріального заохочення. Крім традиційної заробітної плати і преміальних рідко зустрічається оригінальна і дієва система використання грошового підкріплення.
З настанням глобальної фінансової кризи прийшла пора для всіх підприємств скоротити витрати. Але, не мотивуючи і не стимулюючи персонал, ніякому підприємству не вціліти і не вибратися з кризи. І в цих умовах значно підвищується роль нематеріальних видів стимулювання працівників (див. Малюнок Н.5 Додатки Н) [24, С. 210].
Моральне стимулювання - найпоширеніший і найефективніший вид нематеріального стимулювання. Воно регулює поведінку працівників на основі використання предметів і явищ, спеціально призначених для вираження суспільного визнання працівника і сприяють підвищенню її престижу. У Росії він найбільш активно використовувався і мав широке поширення на соціалістичних підприємствах. Успішний досвід його використання є і на підприємствах ряду західних економік.
Вивчивши забезпеченість підприємства ТОВ «Євростандарт» кадрами, можна зробити висновки, що на підприємстві можна вдосконалити кадрову політику, за рахунок чого можна збільшити продуктивність праці.
Заходи щодо поліпшення кадрової політики підприємства:
. Виходячи з проведеного аналізу трудових ресурсів підприємства, який п...
