Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Кадровий потенціал підприємства та основні напрямки його вдосконалення (на прикладі ТОВ &Євростандарт&)

Реферат Кадровий потенціал підприємства та основні напрямки його вдосконалення (на прикладі ТОВ &Євростандарт&)





оказав, що середній розряд робітників становить 4,28 і протягом трьох років підвищився незначно, що основну загальну і середню освіту має 8,4% робітників, початкове професійне - 20,8%, а рівень забезпечення підприємства ТОВ «Євростандарт» сучасним складним обладнанням і механізмами високий, має сенс підвищити кваліфікацію робітників. Можна запропонувати підвищити кваліфікацію п'яти операторам деревообробних верстатів з 4-го до 5-го розряду, для чого пройти курси підвищення кваліфікації, що призведе до підвищення продуктивності праці.

. На підприємстві слабо працює система стимулювання праці робітників. Можна пропоную розробити систему стимулювання на підприємстві, що призведе до кращої якості праці, підвищенню продуктивності, і як наслідок, до збільшення прибутку.

Враховуючи результати аналізу досліджуваного підприємства, можна дати наступні рекомендації:

Ввести матеріальне заохочення у вигляді тринадцятої зарплати; Підвищити зацікавленість у навчанні; Інформувати працівників про соціальні виплати і пільги, їм положеннях; Встановити контакт з Російським профспілкою працівників середнього і малого бізнесу; Проводити оцінку і атестацію персоналу.

Проведемо розрахунок економічної ефективності від впровадження запропонованого заходу з підвищення кваліфікації п'яти операторам деревообробних верстатів з 4-го до 5-го розряду.

Курси підвищення кваліфікації коштують 10000, тривалість 72 академічні години, проводяться у вечірній час 2 рази на тиждень (у селищі працює філія професійного училища №40 с. Новопокровка).

Чисельність промислового виробничого персоналу дорівнює 48 чоловік.

Втрати робочого часу одного працівника в зміну - 30 хвилин.

Ефективний фонд часу становить 223 робочих дні.

Тривалість зміни кожного працівника - 8:00.

Середньорічний фонд заробітної плати на одного працівника становить 184400 рублів.

Нормативний коефіцієнт порівнянь економічної ефективності - 0,15.

Коефіцієнт виконання норм виробітку - 1,013

Кількість робочих охоплених заходом - 5 чоловік.

Єдиний соціальний податок - 0,26.

Одноразові витрати на впровадження заходу складають 10000 рублів. У ці витрати включена: оплата послуг кваліфікованого фахівця навчального персонал з 5-ти чоловік.

Розрахуємо економічну ефективність заходу [29, С. 98].

1. Економія часу, чол./Год.


Евр=tx Ф х Сраб.вр./60 (10)


де t - число охоплених робітників,

Ф - річний фонд часу (262 дні),

Сраб.вр.- Скорочення втрати робочого часу, чол./Год.

Е вр=5 х 262 х 223/60=4868,8

. Економія чисельності, чол.

ЕЧ=Євр./Фвр.1раб (11)


де Євр.- Економія часу,

Фвр.1раб.- Річний фонд часу (2238 годин).

ЕЧ=4868,8/(223 х 8)=2,73

. Приріст продуктивності праці.


П=ЕЧ./T (t - ЕЧ.) (12)


де t - число охоплених робітників,

ЕЧ.- Умовне вивільнення чисельності.

П=2,73/(5 (5 - 2,73)=0,24

.Економія заробітної плати, руб.


Ез/п=ЕЧ. х Фз/п (13)


де ЕЧ.- Умовне вивільнення чисельності,

Фз/п - фонд заробітної плати на 1-го робітника.

Ез/п=2,73 х 184400=50326,, 48

.Економія по відрахуваннях на соціальні потреби:


Ес.н. =Ез/п х Сотчісл. (14)


де Ез/п - економія заробітної плати,

Сотчісл.- Соціальні відрахування (0,26)

З зн=503264,48 х 0,262=13185,29

.Економія собівартості, руб.


Ес/с=1,262 х Ез/п (15)


де - Ез/п - економія заробітної плати

Ес/с=1,262 х 50326,48=63511,77

.Годовой економічний ефект, руб.


Ег. =Ес/с - Зу х Ен (16)


де Ес/с - економія собівартості,

Зу - одноразові витрати,

Ен - нормативний коефіцієнт зміни порівнянь економічної ефективності.

ЕГ=63511,77 - 10000 х 0,15=62011,77

Захід щодо підвищення кваліфікації робітників є економічно ефективним. Воно принесе збільшення продуктивності праці на 62011,77 рублів вже в перший рік. Крім того, дозволить вивільнити три одиниці працівників, що дасть додатковий економічний ефект.


Висновок


Проведене теоретичне дослідження і практичний аналіз дозволили нам зробити висновок, що з усіх ресурсів підприємства особлив...


Назад | сторінка 17 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз використання робочого часу та нарахування заробітної плати
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності використання та планування фонду заробітної плати п ...
  • Реферат на тему: Облік чисельності працівників та заробітної плати
  • Реферат на тему: Фонд заробітної плати
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності систем оплати праці на підприємстві ТОВ "Будбізнес ...