оказав, що середній розряд робітників становить 4,28 і протягом трьох років підвищився незначно, що основну загальну і середню освіту має 8,4% робітників, початкове професійне - 20,8%, а рівень забезпечення підприємства ТОВ «Євростандарт» сучасним складним обладнанням і механізмами високий, має сенс підвищити кваліфікацію робітників. Можна запропонувати підвищити кваліфікацію п'яти операторам деревообробних верстатів з 4-го до 5-го розряду, для чого пройти курси підвищення кваліфікації, що призведе до підвищення продуктивності праці.
. На підприємстві слабо працює система стимулювання праці робітників. Можна пропоную розробити систему стимулювання на підприємстві, що призведе до кращої якості праці, підвищенню продуктивності, і як наслідок, до збільшення прибутку.
Враховуючи результати аналізу досліджуваного підприємства, можна дати наступні рекомендації:
Ввести матеріальне заохочення у вигляді тринадцятої зарплати;
Підвищити зацікавленість у навчанні;
Інформувати працівників про соціальні виплати і пільги, їм положеннях;
Встановити контакт з Російським профспілкою працівників середнього і малого бізнесу;
Проводити оцінку і атестацію персоналу.
Проведемо розрахунок економічної ефективності від впровадження запропонованого заходу з підвищення кваліфікації п'яти операторам деревообробних верстатів з 4-го до 5-го розряду.
Курси підвищення кваліфікації коштують 10000, тривалість 72 академічні години, проводяться у вечірній час 2 рази на тиждень (у селищі працює філія професійного училища №40 с. Новопокровка).
Чисельність промислового виробничого персоналу дорівнює 48 чоловік.
Втрати робочого часу одного працівника в зміну - 30 хвилин.
Ефективний фонд часу становить 223 робочих дні.
Тривалість зміни кожного працівника - 8:00.
Середньорічний фонд заробітної плати на одного працівника становить 184400 рублів.
Нормативний коефіцієнт порівнянь економічної ефективності - 0,15.
Коефіцієнт виконання норм виробітку - 1,013
Кількість робочих охоплених заходом - 5 чоловік.
Єдиний соціальний податок - 0,26.
Одноразові витрати на впровадження заходу складають 10000 рублів. У ці витрати включена: оплата послуг кваліфікованого фахівця навчального персонал з 5-ти чоловік.
Розрахуємо економічну ефективність заходу [29, С. 98].
1. Економія часу, чол./Год.
Евр=tx Ф х Сраб.вр./60 (10)
де t - число охоплених робітників,
Ф - річний фонд часу (262 дні),
Сраб.вр.- Скорочення втрати робочого часу, чол./Год.
Е вр=5 х 262 х 223/60=4868,8
. Економія чисельності, чол.
ЕЧ=Євр./Фвр.1раб (11)
де Євр.- Економія часу,
Фвр.1раб.- Річний фонд часу (2238 годин).
ЕЧ=4868,8/(223 х 8)=2,73
. Приріст продуктивності праці.
П=ЕЧ./T (t - ЕЧ.) (12)
де t - число охоплених робітників,
ЕЧ.- Умовне вивільнення чисельності.
П=2,73/(5 (5 - 2,73)=0,24
.Економія заробітної плати, руб.
Ез/п=ЕЧ. х Фз/п (13)
де ЕЧ.- Умовне вивільнення чисельності,
Фз/п - фонд заробітної плати на 1-го робітника.
Ез/п=2,73 х 184400=50326,, 48
.Економія по відрахуваннях на соціальні потреби:
Ес.н. =Ез/п х Сотчісл. (14)
де Ез/п - економія заробітної плати,
Сотчісл.- Соціальні відрахування (0,26)
З зн=503264,48 х 0,262=13185,29
.Економія собівартості, руб.
Ес/с=1,262 х Ез/п (15)
де - Ез/п - економія заробітної плати
Ес/с=1,262 х 50326,48=63511,77
.Годовой економічний ефект, руб.
Ег. =Ес/с - Зу х Ен (16)
де Ес/с - економія собівартості,
Зу - одноразові витрати,
Ен - нормативний коефіцієнт зміни порівнянь економічної ефективності.
ЕГ=63511,77 - 10000 х 0,15=62011,77
Захід щодо підвищення кваліфікації робітників є економічно ефективним. Воно принесе збільшення продуктивності праці на 62011,77 рублів вже в перший рік. Крім того, дозволить вивільнити три одиниці працівників, що дасть додатковий економічний ефект.
Висновок
Проведене теоретичне дослідження і практичний аналіз дозволили нам зробити висновок, що з усіх ресурсів підприємства особлив...