Тези щодо удосконалення управління офісною нерухомістю:
. Перенесення бізнес-центрів в інші райони міста;
. Визначення найбільш важливих показників, щодо потрібного об'єкту офісної нерухомості.
ВИСНОВОК
При написанні даної дипломної роботи, ми прийшли до наступних висновків:
. Нерухоме майно - найбільш довговічний товар з усіх існуючих, що забезпечує надійність інвестицій, хоча його вартість з часом може, як зростати, так і падати, під впливом різних факторів. Ринок нерухомості отримав поштовх до розвитку, відповідно до розвитку національної економіки країни. Він підрозділяється на сегменти виходячи з призначення нерухомості та її привабливості для різних учасників ринку. Так само кожен самостійний сегмент підрозділяється ще на безліч субринков, таким чином, складно виділити й узагальнити найбільш істотні ознаки для класифікації, оскільки для кожного учасника ринку існують свої, найбільш прийнятні критерії вибору сегмента, в рамках якого він зацікавлений вступити в ринкові відносини.
. Управління нерухомістю, безумовно, складний і багатогранний процес, що включає в себе багато різноманітних факторів і аспектів. Механізм управління містить в собі не тільки права та обов'язки власника нерухомості, але так само схильний втручанню держави, в тому числі і підкріплення управління законодавчою базою.
. Не існує загальноприйнятих показників оцінки ефективності використання нерухомого майна, однак при цьому є кілька узагальнених підходів для вирішення цього питання. Один з підходів грунтується тільки на фінансовому результаті діяльності підприємстві, організації, корпорації, другий же містить в собі декілька стадії, на кожній з яких підбираються певні критерії для оцінки ефективності. З іншого боку, керівник будь-якої організації відносно вільний у прийнятті рішенні по оцінці ефективності і може сам скласти собі певну систему показників, за якою він буде орієнтуватися для досягнення тих чи інших цілей корпорації.
. Ринок житлової нерухомості являє собою сукупність безлічі як економічних, так і не економічних чинників, які або окремо, або в сукупності дозволяють отримати уявлення про економічну ситуацію в конкретному сегменті ринку.
Представлені автором три прогнози відображають економічну сутність впливу різних факторів на механізми придбання житла. В умовах нестійкої економічної ситуації в країні не можна з повною впевненістю говорити про ефективність або неефективність управління нерухомістю, однак, як показують проведені дослідження, сегмент ринку нерухомості - ринок житлових приміщень, найфундаментальнішим по відношенню до інших елементів економіки і за рахунок залучених коштів може відносно плавно лавірувати між мінливого зовнішнього середовищем.
. Офісна нерухомість міста Казань ділиться на три основних класу «А», «В» і «С». Попит на якісні офісні приміщення залишається досить стійким, більш того, переважна більшість бізнес-центрів класу «А» і «В» мають майже 100% заповнюваність, а значить, даний сегмент ринку нерухомості має фундаментальну тенденцію до розвитку. Аналіз показав, що офіси класу «А» за минулий рік виросли в ціні на 28%, отже, все більше людей витрачають свої кошти на більш комфортабельні офіси, віддаючи перевагу затишку і розташуванню, ніж низькою ціною. Ціна покупки офісної нерухомості в 2013-2014 роках лавірувала в межах 2-5 тисяч, і піднімалася плавно. Найдорожчими районами покупки і оренди офісної нерухомості були і залишаються Вахитовский і Ново-Савиновский, це пояснюється їх місцеположенням, транспортною доступністю та іншим безліччю факторів, за сукупністю яких в подальшому і встановлюється ціна. Проте останнім часом помічена тенденція децентралізації бізнес-центрів на периферії міста.
. Відносно житлової нерухомості було виявлено сім основних проблем ефективності управління. До кожної проблеми був підібраний і пояснений певний шлях вирішення. Не варто забувати, що всі проблеми та шляхи вирішення тісно взаємопов'язані один з одним, часто на практиці буває така, що, вирішення однієї проблеми спричинило рішення та інших. У відносин офісної нерухомості було виділено дві малозначні проблеми, запропоновано шляхи вирішення. Однак на основі проаналізованого матеріалу, можна говорити про вже наявний успішному ефективному використань офісної нерухомості.
. Наші тези щодо удосконалення управління житловою нерухомістю звучать наступним чином:
. Підвищення конкурентоспроможності керуючих компаній, а саме зниження бар'єрів, існуючих на ринку житлової нерухомості;
. Скороченням адміністративного впливу на даний ринок;
. Розвиток механізмів фінансування к...
