ли, посадові інструкції, трудові договори.
Сторонами трудового договору в Граховський район споживчому товаристві є роботодавець і працівник.
Правила внутрішнього трудового розпорядку організації є одним з найважливіших документів, який регламентує порядок прийому та звільнення співробітників, час праці та відпочинку, основні обов'язки співробітників і адміністрації, заходи заохочення і стягнення, а також питання розголошення службової та комерційної інформації в Граховскій райпо. Положення про структурний підрозділ є основним нормативним документом, що регламентує призначення і місце підрозділу в Граховський район споживчому товаристві, його структуру, основні функції і завдання управління, права, відповідальність і форми заохочення працівників підрозділу. Положення про підрозділ розробляється і підписується керівником підрозділу, узгоджується з компетентними посадовими особами, доводиться до співробітників під розписку із зазначенням дати ознайомлення і затверджується керівником організації із зазначенням дати і скріплюється печаткою.
Вихідними даними для розробки Положення про підрозділ є: структура управління, штатний розклад організації, класифікатор функцій управління, нормативи управлінської праці, типові положення про підрозділи, схеми документообігу.
Посадова інструкція працівників Граховскій районного споживчого товариства є основним документом, що регламентує призначення і місце працівника в системі управління, його функціональні обов'язки, права, відповідальність і форми заохочення. Вихідними даними для розробки посадових інструкцій є: організаційна структура, структура управління, класифікатор функцій управління, класифікаційний довідник посад керівників, фахівців і службовців, нормативи управлінської праці, положення про структурні підрозділи та ін.
Посадові інструкції розроблені по кожній посаді відповідно до штатного розкладу та є логічним продовженням і розвитком положення про структурний підрозділ. Вони затверджуються керівником організації.
Колективний договір Граховскій районного споживчого товариства - це правовий акт, що регулює соціально - трудові відносини в організації, і що укладається між сторонами соціального партнерства (працівниками і роботодавцями в особі уповноважених у встановленому порядку представників).
Трудовий Кодекс Російської Федерації під соціальним партнерством визнає систему взаємовідносин між працівниками і роботодавцями, органами державної влади, органами місцевого самоврядування, спрямовану на забезпечення узгодження інтересів сторін з питань регулювання трудових та інших, пов'язаних з ними, відносин. Органи державної влади та органи місцевого самоврядування виступають у ролі сторін соціального партнерства в тих випадках, коли вони є працедавцями або їх представниками, уповноваженими на представництво законодавчо або роботодавцями.
У відповідності з трудовим законодавством регулювання трудових відносин в Граховський район споживчому товаристві здійснюється шляхом укладення, зміни і доповнення працівником і роботодавцем колективних договорів, угод і трудових договорів.
При укладенні трудового договору забороняються:
необгрунтована відмова в укладенні договору;
будь-яке пряме чи непряме обмеження прав або встановлення прямих чи непрямих переваг залежно від статі, раси, кольору шкіри, національності, мови, походження, майнового, соціального і посадового становища, місця проживання (у тому числі наявність або відсутність реєстрації за місцем проживання або перебування), а також інших обставин, не пов'язаних з діловими якостями працівників;
відмова в укладенні договору працівникам, запрошеним в письмовій формі на роботу в порядку переведення від іншого роботодавця, протягом одного місяця з дня звільнення з колишнього місця роботи.
Трудові договори в Граховський район споживчому товаристві укладаються на невизначений термін.
Таким чином, при здійсненні кадрової роботи в Граховський район споживчому суспільстві необхідно дотримуватися основних регламентують дану діяльність документів.
Технологія управління персоналом в Граховскій райпо передбачає організацію найму, відбору, прийому персоналу, його ділову оцінку, профорієнтацію і адаптацію, навчання, управління його діловою кар'єрою і службово-професійним просуванням, мотивацію і організацію праці, управління конфліктами і стресами, забезпечення соціального розвитку організації, вивільнення персоналу і ін. Сюди ж слід віднести питання взаємодії керівника організації зі службами зайнятості, управління безпекою персоналу.
Таким чином, необхідно відзначити зростаючу роль кадрового діловодства на основі вдос...
