Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення кадрового та документаційного забезпечення управління

Реферат Удосконалення кадрового та документаційного забезпечення управління





ань, досягнення високих техніко-економічних показників в роботі, вміле керівництво трудовими колективами, великий особистий внесок у підвищення ефективності виробництва, впровадження досягнень науково-технічного прогресу, підготовку кваліфікованих кадрів працівник нагороджується Почесною грамотою з врученням премії в розмірі МРОТ.

Заохочення оголошуються в наказі по підприємству, доводяться до відома всього колективу і заносяться в трудову книжку.

Крім того, в якості заохочення застосовуються такі види заохочення, як:

занесення на Дошку Пошани;

персональне привітання від імені директора підприємства зі святами та ювілейними датами;

вшанування кращих працівників на урочистих засіданнях, присвячених різним свят та ювілейних дат підприємства.

За довголітній і сумлінну працю, досягнення високих показників, успішну роботу, розробку і здійснення заходів, спрямованих на підвищення ефективності організації, широке поширення передового досвіду та інші досягнення працівники Граховскій районного споживчого товариства представляються до:

оголошенню подяки;

нагородження «Почесною грамотою».

Для стимулювання професійного зростання, вдосконалення професійної майстерності та ділової кваліфікації працівників підприємства щорічно відповідно до Положення, затвердженого директором, проводяться конкурси «Кращий робітник за професією» з присвоєнням звань працівникам-переможцям і врученням Дипломів та цінних подарунків.

Основними завданнями застосовуваної системи мотивації є: залучення в суспільство і збереження кваліфікованого конкурентоспроможного персоналу, стимулювання оптимального поведінки.

Система включає в себе: матеріальне стимулювання, моральне заохочення, соціально - натуральне заохочення, соціальні програми, заохочення шляхом підвищення статусу, додаткові форми заохочення за досягнення у праці.

У Граховський район споживчому товаристві прийняті наступні принципи оплати праці: орієнтація на досягнення кінцевого результату; поєднання колективного та особистого інтересу; оплата в залежності від пріоритету підрозділи і складності праці.

Працівникам товариства можуть встановлюватися доплати і надбавки до посадових окладів (тарифних ставок), передбачені чинним законодавством РФ.

Одним з основних стимулюючих моментів є доплати і надбавки до тарифних ставок (посадових окладів) працівників.

У системі мотивації організації основний упор робиться на матеріальне стимулювання, хоча в колективному договорі відображені і деякі заходи морального заохочення працівників. Необхідно удосконалювати застосування моральної мотивації.

Оцінка якості праці працівників проводиться у формі атестації. Для проведення атестації створюється атестаційна комісія, до складу якої входить генеральний директор, керівник підрозділу, в якому проводиться атестація.

Критеріями оцінки в ході проведення атестації служать: професійні знання, якість роботи, величина виконуваної навантаження, темп роботи, продуктивність праці. На підставі результатів оцінки і в міру необхідності на підприємстві здійснюється навчання, підвищення кваліфікації і перепідготовка персоналу за участю керівників та представників навчальних закладів та підприємств, а також власних фахівців.

Документаційне забезпечення системи управління персоналом організації.

Документаційне забезпечення кадрової роботи здійснює кадрова служба.

Таким чином, кадрова робота на підприємстві здійснюється за всіма напрямами і в достатньому обсязі. Але в теж час необхідно відзначити наступні недоліки в організації управління персоналом: відсутність цілісної системи управління персоналом, розподіл окремих напрямків кадрових питань між керівниками та працівниками підприємства, недостатня узгодженість окремих посадових осіб у вирішенні кадрових питань, відсутність професійного фахівця з кадрових питань.

Діяльність підприємства в галузі управління персоналом потребує значного діловодного забезпечення. Регулювання відносин з боку держави здійснюється в основному за допомогою прийняття правових актів, що відносяться до цієї сфери діяльності. Діяльність Граховскій районного споживчого товариства регулюється Цивільним Кодексом РФ, Трудовим кодексом та ін.

Кадрове діловодство Граховскій районного споживчого товариства грунтується на наступних документах: Статут організації, Колективний договір, Правила внутрішнього трудового розпорядку (Додаток Б), штатний розклад, Положення про роботу з персональними даними (В), Положення про структурні підрозді...


Назад | сторінка 15 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Підвищення мотивації праці працівників організації
  • Реферат на тему: Заходи заохочення та дисциплінарної відповідальності прокурорських працівни ...
  • Реферат на тему: Мотивація праці як фактор підвищення ефективності процесу управління персон ...
  • Реферат на тему: Програми заохочення та стимулювання постійних гостей у готелях