Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Дослідження мотивації персоналу в компанії ТОВ &Евроклин&

Реферат Дослідження мотивації персоналу в компанії ТОВ &Евроклин&





оваторство - це розробка та впровадження новітніх технологій енергетичного бізнесу, пошук найбільш ефективних рішень.

Науковий підхід - це глибокий аналіз управлінських, технологічних, і виробничих завдань на основі сучасних знань і досвіду.

Наступність - це інтенсивна робота багатьох поколінь спортсменів і дбайливе ставлення до традицій організація, завдяки яким нам вдалося добитися успіху.

Відносини в колективі впливають на настрій працівників та їх бажання працювати, багато в чому визначають результат роботи всієї ТОВ ??laquo; Евроклин raquo ;. Створюючи і підтримуючи комфортну робочу обстановку, працівники повинні дотримуватися наступні норми і правила ділового етикету:

шанобливо ставитися один до одного;

звертатися до колег, керівникам і підлеглим на Ви і по імені-по батькові;

в робочий час не займатися справами, не пов'язаними з виконанням службових обов'язків;

не демонструвати колегам свій поганий настрій;

НЕ лихословити, не проявляти нестриманість і агресію;

сердечно і щиро хвалити колег за добре виконану роботу;

завжди вибачатися за своє некоректну поведінку;

не переносити дружні відносини в робочу обстановку;

допомагати колегам, ділитися знаннями та досвідом;

обговорювати проблеми свого кар'єрного зростання не з колегами, а з безпосереднім керівником;

не обговорювати особисті або професійні якості колег в їх відсутність.

Створення конструктивних професійних відносин між керівниками і підлеглими необхідно для щоденної ефективної роботи ТОВ ??laquo; Евроклин і для його майбутнього розвитку. Працівникам ТОВ ??laquo; Евроклин рекомендується дотримувати наступні норми і правила ділового етикету:

показувати підлеглим приклад доброго володіння нормами і правилами етики і ділового етикету;

не критикувати підлеглих у присутності інших працівників, робити це конфіденційно;

не критикувати працівника у присутності його підлеглих. Критика повинна бути коректною і конструктивної;

вміти визнавати перед підлеглими свої помилки і не переслідувати їх за конструктивну критику на свою адресу;

інформувати безпосереднього керівника про причини Вашої відсутності, якщо протягом тривалого часу Вам доводиться бути відсутнім на робочому місці;

не відповідати у присутності колег на некоректну поведінку керівника. Якщо Ви впевнені в своїй правоті, попросіть про особисту зустріч;

знати в обличчя і по імені-по батькові керівників Організація;

при зустрічі в коридорі або на відкритій території вітатися перших слід підлеглому;

входить в приміщення (у тому числі керівник) першим вітається з присутніми.

Відносини в колективі впливають на настрій працівників та їх бажання працювати, багато в чому визначають результат роботи установи. Створюючи і підтримуючи комфортну робочу обстановку, працівники повинні дотримуватися основні норми і правила ділового етикету. Для щоденної ефективної роботи, для створення конструктивних професійних відносин між керівниками і підлеглими в кодексі мають бути прописані норми і правила ділового етикету.

Соціально-психологічний клімат включає в себе ряд складових, в т.ч. корпоративну культуру, мотивацію і т.п.


. 2 Дослідження мотивації персоналу


У ТОВ ??raquo; Евроклин" було проведено опитування робочих організації (30 чол.) на визначення схильності до типу організаційної культури. Перелік питань, розроблених для анкетування співробітників, передбачав відповіді респондентів не тільки з урахуванням існуючого стану справ, а й перспектив розвитку.

У даному дослідженні використовувалася одна з прийнятих сьогодні у світовій практиці типологія До Ханди. Коротко охарактеризуємо чотирьох запропонованих типу організаційної культури.

. Рольова - культура, в умовах якої кожен член організації виконує певну, строго обмежену загальноприйнятими рамками або посадовими інструкціями і тільки йому властиву роль.

. Організаційна культура ордена - Культура безперечного лідера - керівника організації, авторитет якого є рушійною силою, а ідеї - вирішальним фактором всіх досягнень і перемог.

. Командна організаційна культура - культура, при якій устремління і помисли кожного спрямовані на виконання однієї певної задачі, що стоїть перед організацією.

Назад | сторінка 16 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні правила ділового етикету
  • Реферат на тему: Правила і норми службового етикету
  • Реферат на тему: Норми і правила дипломатичного етикету
  • Реферат на тему: Азбука ділового етикету
  • Реферат на тему: Особливості ділового етикету