а майже в 1,6 рази, чисельність персоналу на Шадрінське автоагрегатний завод за півтора року роботи по-новому знизилася на 0,1%. При деякому зростанні числа робітників-відрядників відбувається скорочення чисельності робітників-почасових, керівників, фахівців і службовців. Тільки за період з лютого по серпень 2000 року численність почасових і Окладников зменшилася на 217 осіб, або на 7%.
Безсумнівним достоїнством системи В«РОСТВ» є захист зарплати від інфляції. Механізм захисту полягає в наступному. Зростання цін на енергію, матеріали та комплектуючі призводить до зростання собівартості ціни готових виробів, при цьому відбувається збільшення обсягу реалізованої продукції заводу, і - через зарплатоемкость - зростання фонду оплати праці та зарплати працівників. p> По суті справи, проходить автоматична індексація, що залежить не від доброго волі керівництва, а від об'єктивних ринкових процесів. Профспілці, всьому колективу не потрібно боротися з адміністрацією за індексацію заробітної плати, протистояння, а тим більше конфлікти через це виключені, і без цього реальна зарплата на ВАТ В«Шадринський автоагрегатний заводВ» зросла за два роки в 2,4 рази. p> З перших кроків до підготовки заводу до реформування ситеми оплати праці до цієї роботи був залучений профком підприємства, який неодноразово обговорював на своїх засіданнях хід перетворень та їх наслідки для працівників. Профспілкові активісти на місцях контролювали справедливість розподілу зарплати, роз'яснювали зміст системи В«РОСТВ», її переваги перед тарифно-окладної системою. Сьогодні профспілкова організація заводу дає високу оцінку новій системі оплати праці.
В даний час закладений фундамент ринкової системи оцінки праці, але колективу належить ще чимало потрудитися, щоб максимально використовувати переваги системи В«РОСТВ». Потрібно продовжувати роботу з персоналом, особливо в низових трудових колективах, посилити стимулювання ініціативи працівників, моральне стимулювання праці, по можливості нарощувати обсяг спеціальних пільг. Необхідно також переглянути систему положень про структурні підрозділи заводу і посадових інструкціях працівників, виходячи з вимог системи зростання. По суті справи, вона дає відповіді на всі питання у сфері мотивації трудового колективу і працівників. [22]
На закінчення необхідно відзначити, що проблема оплати праці на сьогоднішній день вийшла на перший план у всіх галузях народного господарства, на кожному окремо взятому підприємстві. Після бурхливого руйнування планової та становлення основ ринкової економіки в центрі уваги суспільства опинилися в відповідності з логікою розвитку питання творення, ефективності, конкурентоспроможності і т.д.
Міністри, депутати, науковці та практики обговорюють, як повернути праці значення тієї єдиної сили, яка здатна підняти Росію з безодні економічної кризи.
Але при цьому найбільше значення надається, як правило, макроекономічним умовам і діям державної влади: прийнят...
