кандидатів виявлено один, який отримав найвищу оцінку і згоду лінійного керівника бути прийнятим на роботу у фірму. Особливе значення при цьому має висновок контракту. Слід мати на увазі, що обговорення контракту - це частина процесу найму на роботу і відбувається воно як до, так і після прийняття рішення про прийом на роботу. Тому пропозиції, зроблені в ході співбесіди, хоч і в усній формі, вже є частиною контракту. Менеджер, проводить співбесіду, повинен твердо знати, що може запропонувати фірма претендента в майбутньому.
Зазвичай термін "Контракт" означає юридично оформлений договір між двома сторонами. Будь контракт увазі, що хтось робить пропозицію, а хтось приймає його.
Співробітником є ​​той, хто уклав з вами контракт про наймання, а не той, хто просто надає вам послуги.
Мінімальний обсяг інформації про терміни і умови, контракту, який повинен бути представлений працівникові, включає такі відомості:
імена сторін (Роботодавець та працівник);
найменування роботи;
дату початку роботи (і дату закінчення дії контракту, якщо даний контракт укладається на певний строк);
тарифну ставку або вказівка ​​на спосіб розрахунку зарплати;
періодичність оплати праці (щотижнева, місячна чи інша);
святкові дні та їх оплату;
правила оформлення пропусків у зв'язку із захворюванням або нещасним випадком і їх оплату;
схему розрахунку пенсії та вказівка ​​про те, поширюється на працівника державна система пенсійного страхування або не поширюється;
процедуру подачі скарг;
термін, за який працівник повинен отримати повідомлення або подати заяву про припинення роботи до її фактичного припинення.
Зазначений документ має містити всі перелічені пункти і може адресувати працівника до інших документам.
Література
1. Маллінз Л., Пріс Д. Менеджмент та організаційне управління. М., 2008. p> 2. Кабушкин Н.І. Менеджмент готельного бізнесу. М., 2009. p> 3. Кабушкин Н.І., Бондаренко Г.А. Менеджмент готелів і ресторанів. М., 2008. p> 4. Глухів С.Г. Менеджмент підприємства гостинності. М., 2008. p> Розміщено на
