УВС по Заельцовский району м. Новосибірська є підполковник міліції Веремій Вадим Вадимович. При управлінні даної організації вона не дотримується якогось одного стилю управління в чистому вигляді. Нашому начальнику найбільше характерний авторитарний стиль управління, але іноді в ньому (стилі) проявляються демократичні нотки. Начальник використовує такі риси зазначених стилів: він цікавиться думкою працівників, при прийнятті деяких рішень, але надходить в більшості випадків по-своєму. Він владний і наполегливий. У неординарних ситуаціях не розбирається, хто прав - хто винен, карає того, про кого доповіли. Велику частину своїх обов'язків передає співробітникам з причини браку часу. Він дуже вимогливий, але зазвичай вимагає більше, ніж належить за посадовими інструкціям. Його мало цікавить проблеми співробітників, як робітники, так і особисті. Він живе сам у собі, відокремлено від колективу і роботи. До дисципліни в колективі ставиться строго, іноді навіть жорстко. Віддає перевагу більше карати, ніж заохочувати співробітників до роботи.
У рамках дослідження моєму начальнику було запропоновано відповісти на питання анкети (див. Додаток).
Проаналізувавши його відповіді, я зробила наступні висновки:
- начальник схильний вважати, що він дійсно в курсі всього, що відбувається всередині організації;
- він вважає, що знає все про всіх своїх співробітників;
- він схильний перебільшувати свою владу над всіма і вся, і намагається цю владу винести за межі роботи;
- начальник вважає, що він розбирається в усіх ситуаціях, що відбуваються всередині нашої організації;
- він вважає, що добре розуміє людей і розбирається в них;
- йому характерні жорсткі, прикази методи прийняття рішень;
- він вважає, що завжди правий і не допускає помилок;
- начальник впевнений, що вміє приймати правильні рішення;
- він не усвідомлює своєї запальності.
З цього випливає, що стиль управління мого начальника найбільш всього відповідає авторитарного стилю. Т.к. управління організацією повністю в його руках, він дуже строгий і вимогливий, рішення приймає особисто, думає, що знає все і про всіх. Він не терпить обговорення прийнятих ним рішень, навіть якщо вони не влаштовують більшість колективу. Він воліє не помічати свій неправоти, вважаючи, що завжди і у всіх ситуаціях прав. У своїй упертості він відштовхується від давно прийнятого в обіг висловлювання: В«Начальник завжди правийВ» або В«Накази начальника не обговорюютьсяВ». Я вважаю, що ми живемо в 21 столітті і вже пора почати думати про підлеглих як про людях, а не як про дрібних винтиках великої системи.
Також, в рамках дослідження, мною було проведено опитування серед співробітників нашої організації. В опитуванні взяло участь 10 осіб, з них: у віці від 20 до 30 років - 3 особи, у віці від 30 до 40 років - 3 особи, у віці від 40 до 50 років - 4 особи.
На обговорення було винесено наступне...
