ознакою
В«ступінь активності системи управління В» в умовах динамічно розвиваються ринків виробників продукції і споживачів товарів всі цілі можна розділити на дві групи: розвитку та стабілізації.
Цілі розвитку спрямовані на досягнення таких ресурсів і станів, якими внутрішня середу в даний період не розташовує, але бажає володіти в майбутньому. Вони актуальні для господарюючих суб'єктів або тільки проникають на ринки, коли їх продукція і послуги знаходяться у фазі росту, або для великих господарюючих суб'єктів, мають стабільні ринки, високу конкурентоспроможність і провідних диверсифікацію, тобто катування пропонувати нові товари на нових географічних і демографічних ринках.
Цілі стабілізації спрямовані на збереження мають цінність ресурсів і станів, якими внутрішнє середовище в даний момент володіє і бажає залишитися на цьому ж рівні в майбутньому. Дані цілі застосовуються на фазі стагнації і насичення ринку продукцією і послугами і дозволяють здійснювати більш глибоке проникнення зі старими товарами на вже освоєні ринки споживачів.
Однак система управління одночасно для різних видів ресурсів, продукції і послуг, а також різних географічних і демографічних ринків може застосовувати кА мети розвитку, так і стабілізації, незважаючи на те, що головна стратегічна мета належить до групи цілей розвитку.
За ознакою В«спрямованість мети В» всі цілі також поділяються на два види - стратегічні та тактичні.
Під стратегічними розуміються цілі розвитку, реалізація яких забезпечує досягнення об'єкта управління нових станів. Їх кількісна оцінка заздрості від прогнозованих змін елементів зовнішнього середовища, що створюють умови для перспективного розвитку господарюючого суб'єкта. По терміну реалізації стратегічні цілі розділяються на довго-, середньо-і короткострокові, виключаючи поточні.
Під тактичними розуміються цілі, спрямовані на задоволення поточних потреб кліентурних ринків в товарах певного асортименту, необхідних якостей і властивостей, за прийнятною ринковою середовищі, що користуються підвищеним попитом. Слід відзначити, що при використанні тактичних цілей підвищення рівня попиту заздалегідь не прогнозується.
Таким чином, стратегічні цілі базуються на прогнозах майбутніх станів внутрішньої і зовнішньої середовищ і служать основою програмно - цільового або учреждающего управління. Тактичні цілі є відповідною реакцією внутрішнього середовища на поточні зміни зовнішнього, які по відношенню до діяльності системи управління господарюючим суб'єктом надає впливи. Система управління, що базується на застосуванні тактичних цілей, називається рефлекторною, або рефлексивної, а управління - рефлексивним.
За ознакою В«черговість впровадження В» мети можна розділити на першій, другій, третій черзі і т.д.
За ознакою В«відображення інтересів різних рівнів В» розр...
