роль, бере приклад з інших, це залежить від працівників. p align="justify"> Кожна організація - це насамперед колектив, але колектив працівників - це тільки один елемент організації як системи, організація містить багато інших структурних елементів:
- кадровий потенціал (колектив)
- технічний потенціал
науковий потенціал
мікроклімат у колективі
склад цілей системи
імідж (господарський авторитет)
Синергетичний ефект (позитивний чи негативний) виникає в результаті взаємодії всіх складових елементів організації, тобто якщо структурні елементи не відповідають між собою, то виникає негативний синергетичний ефект, якщо адекватні - позитивний. p align="justify"> Наприклад, при невідповідності між видами техніки (застарілими і новими) - виникає негативний синергетичний ефект, і сумарний результат всього обладнання буде набагато менше, ніж окремо, або ж обладнання нове - а співробітники некваліфіковані - теж негативний синергетичний ефект.
Одна з основних завдань управління організацією всіх рівнів полягає в тому, щоб створити умови для формування повної гармонії.
Такі чином дію закону направлено на параметр ефективності функціонування організації. Тому орган управління організацією (апарат управління) повинен створити механізм використання дії закону. За допомогою дії цього механізму вони повинні максимально повно виявити можливості всіх різновидів ефекту і реалізувати цей ефект у практичній діяльності. Керуючі органи організації повинні виявити можливості виникнення негативного синергетичного ефекту, для того щоб не допустити реалізацію практичної діяльності. p align="justify"> Виявити можливий синергетичний ефект (як позитивний, так і негативний) і кількісно виразити його в одиницях дуже важко, і в даний наукової методики виявлення і вимірювання синергетичного ефекту не існує.
Синергетичний ефект, його наявність, проявляється у характері динаміки багатьох показників. Труднощі (проблема) полягає в тому, як визначити частку синергетичного ефекту в позитивній динаміці цих показників, тому що в цій динаміці беруть участь не тільки синергетичні фактори, але й інші.
. Закон розвитку
Закон розвитку ділових організацій. У процесі життєдіяльності організації відбуваються незворотні і закономірні зміни, спрямовані на максимальне використання енергетичного потенціалу для досягнення поставленої мети, в результаті чого відбувається якісна зміна стану організації. Закон розвитку формулюється так: кожна організація прагне досягти найбільшого сумарного потенціалу при проходженні всіх етапів життєвого циклу. Розвиток - це незворотній процес зміни матерії і свідомості. Виділяють дві форми розвитку: еволюційну, яка пов'язана з поступовими кількісними і якісними змінами; революційну, яка характеризується стрибкоподібним переходом від одного стану до іншого. Розвиток може мати дві основні форми: прогрес - перехід від менш розвиненого до досконалішого і регрес - це деградація, повернення до віджилим, неефективним формам. Прогрес і регрес тісно пов'язані між собою і становлять певну єдність. Розвиток організації визначається факторами зовнішнього і внутрішнього середовища. Із закону розвитку слідують принципи: інерції (запізнювання) - зміна потенціалу організації починається лише через певний час після початку впливу змін у зовнішньому і внутрішньому середовищі і продовжується якийсь час; еластичності - швидкість зміни потенціалу організації залежить від самого потенціалу, сприйнятливості організації до впливів; на еластичність впливають універсалізація виробництва, страхування, резерв виробничих потужностей, рівень уніфікації виробів, ротація кадрів; безперервність - процес зміни потенціалу організації йде безперервно, змінюються лише швидкість і знак змін; стабілізація - організація прагне до стабілізації діапозона зміни її потенціалу на певному відрізку часу.
? Rорг>? (Vвнеш + Vвнутр)
Rорг - потенціал організації
Ця формула відображає той стан організації коли органи управління враховує дії цього закону, зовнішніх і внутрішніх факторів, що впливають на організацію. Перевищення творчого потенціалу організації щодо негативного вимірюється потенціал зовнішнього і внутрішнього середовища. У ТО Rорг - енергія утримання (творення), а негативний потенціал - енергія руйнівна
Ец> Ер
Таким чином, сутність закону полягає в тому, що кожна організація повинна максимально повно використовувати (мобілізувати) свої внутрішні ресурси для постійного протистояння руйнівного чинника зовнішніх і внутрішніх фактор...
