В«ФрегатВ».
Внутрішнє середовище ТОО В«ФрегатВ» благотворно впливає на виробництво і реалізацію продукції, що пояснюється високим рівнем професійних навичок і високою кваліфікацією керівного персоналу, а саме головного технолога, начальників цехів, менеджерів зі збуту і звичайно вищого керівництва.
Негативне вплив на виробництво і реалізацію якісної продукції несе в собі застаріле обладнання і в першу чергу ослаблений контроль за технологічним процесом виробництва продукції і безвідповідальність деяких Співробітників управлінського апарату, що безпосередньо впливає на скачки, що стосуються якості продукції, що знижує рівень конкурентоспроможності продукції підприємства.
Вплив економічних факторів, а також проведений аналіз зовнішнього середовища підприємства, для досягнення цілей підприємства необхідно дослідити маркетингову та фінансову стратегію підприємства.
2.3 Маркетингова і фінансова стратегія підприємства
На обсяг реалізованої продукції впливає сезонність. З листопада по квітень реалізація різко падає, і випуск продукції значно нижче, ніж може дозволити технологія. Зате в літній період попит на продукцію різко зростає, і тоді виробництво запускається на повну потужність.
Спеціалізація - це переважний розвиток тієї чи іншої галузі, групи взаємопов'язаних галузей на основі суспільного поділу праці. Рівень спеціалізації визначається структурою товарної продукції, тобто за питомою вагою її в загальній сумі реалізації.
Товарна продукція-це вся продукція, реалізована по різних каналах. Для рівня спеціалізації знаходять коефіцієнт спеціалізації:
Кс = 100/ГҐУт * (2i-1) (1)
де Кс - коефіцієнт спеціалізації;
Ут - питома вага продукції в загальній сумі реалізації;
I - порядковий номер галузі за питомою вагою у товарній продукції;
Якщо коефіцієнт спеціалізації дорівнює до 0,35, то слабкий рівень спеціалізації, якщо 0,35 до 0,48 - середній, від 0,48 до 0,61 - високий, понад 0,61 - спеціалізація поглиблена. br/>
Таблиця 1 - Структура товарної продукції і рівень спеціалізації за 2005-2007 р.р.
Продукція
2005 р. (тис.тг.)
2006 р. (тис.тг.)
2007 (тис.тг.)
у порівн. за 3 роки.
Ут,%
Кс
В В
Ковбасні вироби
17824,5
19456,5
20859
19380
51
В
Напівфабрикати
6640,5
7248,5
7771
7220
19
<...
