ці при відрядній формі здійснюється шляхом нарахування відрядного заробітку за фактично виконаний обсяг робіт або кількість виробленої продукції за затвердженими нормами і розцінками. br/>
.2 розміри тарифних ставок за розрядами
Таблиця 5
Годинні тарифні ставки для оплати праці промислової групи (від 05.03.2010.)
РазрядЧасовие тарифні ставки (грн. за 1 годину) при тривалості робочого тижня: 40 часов36 часов30 часов127, 00 27,3530,01 30,4036,03 36,50227,90 29,0031,01 32 , 2337,23 38,70330,40 32,0033,79 35,5740,57 42,70433,80 35,9037,57 39,9045,10 47,91538,30 40,8042,57 45,3551,11 54 , 45643,45 46,6048,29 45,7157,97 62,19750,20 54,5048,29 51,7966,99 72,73859,85 65,9066,52 73,2479,87 87,94
2.3 Положення про преміювання РЕМОНТНОГО ПЕРСОНАЛУ
Діюча в ВАТ В«НЛМКВ» система матеріального стимулювання працівників спрямована на досягнення високих результатів з виробництва і якості своєї продукції, зниження витрат на виробництво, забезпечення своєчасного ремонту і зниження простоїв обладнання, а також вирішення інших завдань щодо забезпечення ефективної роботи підрозділів комбінату. Система матеріального стимулювання в першу чергу заснована на щомісячному преміювання працівників за основні результати діяльності. p align="justify"> Преміювання робітників здійснюється за виконання таких основних показників:
виконання планових показників по якості продукції, що випускається;
виконання плану виробництва продукції в цілому по підрозділу або окремого агрегату;
дотримання норм просте обладнання;
інші показники, що враховують специфіку виробництва по окремих дільницях і професіями.
Виконання планових показників з виробництва продукції в цілому по підрозділу, як правило, є основною умовою виплати всієї премії працівникам, яким премія нараховується за виконання якісних та інших показників. При невиконанні основної умови премія, нарахована за всіма показниками, зменшується або не виплачується повністю. p align="justify"> Преміювання робітників за якість проводиться при виконанні планових показників по якості продукції, розроблених Технічним управлінням. Так робочі КХП преміюються за виконання показника міцності коксу, АГП за зміст заліза і основність агломерату, доменних цехів за випуск кондиційного чавуну по сірці і кремнію. p align="justify"> сталеплавильного і прокатним підрозділів для преміювання встановлено такі основні показники якості: вихід шлюбу, вихід невідповідної продукції, забезпечення рівня виконання технології.
Керівники, фахівці, службовці за основні результати діяльності преміюються при виконанні показників і умов, передбачених у положеннях, розроблених в структурних підрозділах. Керівники та фахівці, що мають у безпосередньому підпорядкуванні...
