ьких і інших рішень; терміни і процедури підготовки, розгляду проектів управлінських та інших рішень, порядок узгодження і ухвалення даних рішень; порядок службового взаємодії громадянського службовця у зв'язку з виконанням ним посадових обов'язків з цивільними службовцями того ж державного органу, цивільними службовцями інших державних органів, іншими громадянами, а також з організаціями; перелік державних послуг, що надаються громадянам та організаціям згідно з адміністративним регламентом державного органу; показники ефективності та результативності професійної службової діяльності громадянського службовця.
Відповідно до чинного законодавства типові (зразкові) посадові регламенти затверджуються відповідними органами з управління державною службою, а до утворення таких дану функцію тимчасово виконують існуючі органи державної влади федерального рівня, а також на рівні суб'єктів. Складання та наявність типових посадових регламентів стосовно до груп посад цивільної служби (вищі, головні, провідні, старші, молодші посади) не виключає розробки конкретних регламентів за наявними в наявності посадами на основі і з урахуванням типових розробок. Конкретні посадові регламенти розробляються, таким чином, стосовно до діючих посад цивільної служби для безпосереднього визначення змісту діяльності, обов'язків, прав, відповідальності та інших положень, про які згадувалося вище. p align="justify"> Відповідальність за розробку конкретних посадових регламентів та забезпечення ними цивільних службовців несуть їх безпосередні начальники. Проекти таких регламентів бажано складати із залученням співробітників, для яких ці документи розробляються. Затверджуються конкретні посадові регламенти представником наймача. У даному випадку представник наймача - це керівник державного органу, особа, що заміщає державну посаду, або представник зазначених керівника або особи, які здійснюють повноваження наймача від імені Російської Федерації або суб'єкта Російської Федерації, що зазначено в ст. 1 Закону № 79-ФЗ. p align="justify"> Перший досвід широкого впровадження посадових регламентів показує, що основними їх недоліками є: неповне визначення обов'язків, прав і відповідальності цивільних службовців, а також їх взаємозв'язків, що веде до їх незбалансованості і неузгодженості; недостатньо чітке відображення державних послуг, що надаються громадянам та організаціям; як правило, занадто загальне відображення кваліфікаційних вимог до рівня і характеру знань, умінь і навичок; неотработанность показників ефективності та результативності професійної службової діяльності. Ці та деякі інші зустрічаються недоліки вказують на формальний підхід до настільки відповідальної справи, яким є розробка нормативно-правових документів, що регламентують професійну службову діяльність цивільних службовців. Недосконалі посадові регламенти не виконують в належній мірі своєї регламентує і рег...
